BCG mátrix - studopediya
„Piaci részesedés növekedése üteme” The Matrix. Boston Consulting Group Matrix (BCG vagy BCG) egy módszer a stratégiai tervezési és előrejelzési a vállalkozás. Ez lehetővé teszi, hogy olyan terméket a vállalati stratégia, amely összehasonlítja a pozíciókat az üzleti folyamatok (üzleti egységek, termékek), egy diverzifikált vállalat.
> A relatív aránya a piacon - tükrözi a költségek szintje alapján a cég tapasztalatai és a méretgazdaságosság.
> A növekedés a piacon - ez tükrözi a piaci potenciál az innovatív potenciálját, lehetőségeit a növekedés és fejlődés.
„Vadmacskák” stratégia a választás: vagy agresszíven befektetni, és lesz egy „csillag”, vagy korlátozná tevékenységét, és az átviteli erőforrások ígéretesebb üzletágakban.
A stratégia a „kutya” célja, hogy a vállalatok nem törekednek az aktív rögzítését a piacon, mint általában, ez a hiánypótló stratégiát.
„Csillag” stratégia középpontjában piacvezető.
A stratégia a „cash tehén” kevésbé vonzó szempontjából növekedési kilátások, de ők tartják értékes eleme a termékportfolió a vállalat, mint a generátor a vállalat pénzeszközeit.
> Ha gyengül a kutyák akkor ajánlott használni a betakarítás stratégia csökkentése vagy megszüntetése;
> Vad macska tartotta csak a jelenlétében a tejelő tehenek;
> Nem elég ígéretes vadmacska származik a piacról;
> Csillag kiegészítő finanszírozást igényelnek, általában rovására tejelő tehenek.
"Wild Cat" ® új "csillag" -zahvatchik források ® "Star" ® "cash tehén" ® "kutya".
BCG stratégiai hibákat:
> A veszteség a „csillag” az ő helyzetét: ez lesz a „vadmacska”, és mint a lassuló növekedés az ipar egy „kutya”;
> Elvesztése „Milch tehén”, a vezető pozícióját a piacon, hogy a pont, ahol ez lesz a gyengülő „kutya”.
> Több mint befektetés a stabil „cash tehén”;
> Permetező források minden „vadmacska”, ahelyett, hogy összpontosítson a legígéretesebb projektek, amely ígéretet, hogy lesz egy „csillag”.
> "Build". azaz „Vadmacska” rovására beruházás lefordítani „csillag”;
> A "Tartás". azaz „Cash tehenek” kell tartani a piaci részesedés és arra törekszenek, hogy fölé emelkedik minden, hogy támogassa a „csillag” és a „vadmacska”;
> "Harvest". azaz Abból a stratégia a nyereség maximalizálása a rövid távú kilátásokat figyelembe vétele nélkül;
> „Mozgás”. azaz kivonja a piacról a leginkább ígérő folyamatokat.
Típusai kiegyensúlyozatlan üzleti folyamatok a vállalat portfólió: