Félelem a három b, biztosítás ma nyomjuk
A legfontosabb dolog, amit a tükörben több száz újságok, magazinok és hírügynökségek.
§ feltöltik a nap folyamán. Stay tuned a frissítéseket a „Feliratkozás” vagy „statisztika mutatja” a főoldalon a portál. A kiadványok megtekintéséhez, hogy megjelent a honlapon „biztosítási Today” egy adott napon, használja a naptár ezen az oldalon. Itt lehet, hogy egy válogatott cikkek egy adott kiadvány. A készletek biztosítási pár napos vagy bármely ideig, használja a „részletes keresés”. Az is lehetséges, kiválasztás a témában.
A szerkesztők a portál nem felelős a pontatlan, félrevezető vagy pontatlan információt tartalmazott kiadványok és nem teszi őket olyan tapaszok kivételével nyilvánvaló elírás.
Ezen a napon 10 évvel ezelőtt | Minden anyag a "
nbsp Értékelések népszerűsége
A magyar bankok egyre óvatos biztosítók, mint a „mumusokat” hackerek és a hamisítók együtt.
Úgy tűnik, hogy a bankszektor kell fedezni biztosítás sokáig és teljes egészében: itt és egy csomó pénzt, és az emberek alkotnak egy jó megértése a problémát kockázatkezelés elegendő. Végül a bankok hagyományosan különösen érdekesek a részét büntetőjogi üzleti, így azt várnánk, hogy azok hatálya alá tartozó biztosítások minden alkalomra. Tény, hogy ez nem így van: a kereslet a biztosítási pénzintézetek jelenleg alacsony, a szerződések száma eddig is minimális.
Ha a bankok, és menj a kapcsolatot a biztosítók, ez többnyire nem a kereskedelmi kérdésekről. Ez nem fogyasztják az adott bank biztosítási szolgáltatások, valamint a leginkább, hogy sem egy hagyományos - elleni biztosítás tűz és lopás, egészségügyi biztosítás az alkalmazottak és a gépjármű-biztosítás.
Mi az oka ennek a paradox helyzet? Miért nem alakul ki egy tisztán „banki” típusú biztosítás?
A szem a jövő
Bár még nem való nyilvánvaló vonzerejét az integrált megközelítés mind a biztosítók és az ügyfelek, várnak áttörést ezen a területen olyan okból, amit már említettem. Egyedi banki kockázatok következtében, és még nem fedezi a biztosítás. Szerint a legtöbb megkérdezett szakértők, a fejlesztési bankbiztosítási továbbra is széles körben: az új ügyfelek szerzése, és nekik az általános irányelvek. Mivel a program menedzsere bankbiztosítást VSK Anton Cech, „a mai napig, kiegyensúlyozott portfolió belül bankbiztosítást is kialakíthatjuk csak vagyonbiztosítás tűz elleni és egyéb veszélyek a járművek és a bank alkalmazottai, mint minden más típusú, vagy csak nagyon kevés szerződések vagy teljes hiánya veszteségeket. " A fejlesztés integrált megközelítését bankok biztosítók nehezíti nemcsak az alacsony kamatot a részét a bankok, hanem a jogszabályok hiánya és a joggyakorlat.
A vezetők biztosítási pénzügyi intézmények általában a generikus vállalatok. A legnagyobb mennyiségben a "Ingosstrakh", "RESO-Garantía" VSK. Captive cégek összpontosított ipari kockázatokkal rendszerint csak a „testvér” a bankok szerepelnek a megfelelő pénzügyi és ipari csoportok. Köztük van igazán jelentős mennyiségben csak „Yukos-Garant”. A helyzet, amelyben a biztosító fejlődik rovására több jelentős partner ügyfelei ebben a piaci szegmensben nem csak jellemző a foglyokat, hanem az egyetemes cégek. Általános szabály, hogy jelentős mennyiségű biztosítást azok nincsenek ellátva köszönhetően a nagy szerződések száma, és ezen keresztül a sikeres „kötegelve”: VSK-Sberbank „Interros-Accord” -Rosbank stb ...
Szerint a vezetője a pénzügyi intézmények biztosító társaság „Ingosstrakh” Victor Krivosheev, „az olyan programok kidolgozását, az integrált bankbiztosítási volt nagyrészt a konkrét nagy megrendeléseket, melyek többsége a bankok a külföldi tőke.” Ez annak köszönhető, hogy kéri a legnagyobb pénzügyi piac szereplői több magyar biztosítók már kifejlesztett és megvalósított biztosítási programokat, amelyek elég közel a nyugati szabványoknak.
A következtetés az a kevés, míg a BBB-típusú biztosítási szerződések van egy szabványos módon dolgozó ügyfelek. A biztosítók kezdetben hez a bank építeni a koncepció a kockázatkezelés, amely csökkenti a kockázatot a különböző esetekben csökkenti a biztosítási költségek, majd később vásárolni biztosítást. Szerint a főigazgató-helyettese „Ingosstrakh” Oleg Tishkina „része az alapok, hogy megkapjuk a biztosítási, költötte minimalizálva a szervezeti és technikai módszerekkel. A fennmaradó összeg megy a formáció a biztosítási tartalékok, kockázatát fedező maradékot. Ezt a megközelítést osztja partnereink valamint egyéb olyan biztosítók. Ez nem öncél, hogy a pénz a mások szerencsétlenségét, és arra törekszik, hogy hozzon létre egy hatékony, integrált információs rendszert és a veszélyek megelőzése. " A megállapodás megkötését, a biztosítók előírhatja, hogy pénzügyi intézmények a megelőző intézkedéseket, amelyben elsősorban a végrehajtását a kettős ellenőrzés pénzmozgások és javítása a bank biztonsági rendszere.
Apropó biztosítás speciális banki kockázatok, nem is beszélve, akik az elmúlt hónapokban különösen fontos elleni biztosítás elektronikus és számítógépes bűncselekmények. Ez a fajta biztosítás kompenzációt biztosít a pénzügyi veszteségek miatt bekövetkezett elvesztése, ellopása vagy blokkolására információ eredményeként a számítógépes bűncselekmények és az illegális tevékenységek harmadik fél, a hatása rosszindulatú programok, vírusok. Az egyik variáció az ilyen típusú biztosítás biztosítási kártya: a legaktívabb résztvevők ezen a piacon abban a pillanatban a „Ingosstrakh”, a PUK és a „Szpasszkij kapu”. A sürgető számítógépes rendszerek biztonsága a bevezetése esetén a vírusok most bizonyítani könnyebb. Mint ismeretes, a károkat a vírus terjedését „szeretlek” idén tavasszal, az előzetes adatok szerint, összesen mintegy 10 milliárd $. És a legérzékenyebb az ilyen kockázatok voltak hálózata pénzügyi intézmények.
De míg ez a trend a biztosítási gyerekcipőben jár: a kockázatok gyakorlatilag biztosítani, és amennyiben biztosított, a kifizetések rájuk nem végzik el. A szakértők azt remélik, hogy a tavaszi vírus támadások a közeljövőben vezet megnövekedett kereslet biztosítási kockázatok e-business, és nem csak azt a részt a pénzügyi intézmények.
Általában a bankok biztosítási piac nagyon töredezett és gyengén fejlett. Elég változatos a választék, a bankok inkább nem biztosított minden irányból, és védi a legsérülékenyebb oldalon. Alelnöke a CPM Nikolay Nikolenko „egyértelmű, hogy a biztosítás -. Ez egy módja annak, hogy megvédje a bank a kockázatok nem tudja fedezni a saját, még csak most jön Megvárjuk.”
Kiseleva S.
Biztosítási Pénzintézetek
Biztosítási díjak (ezer. Rubelt).