Hagyományos áruház

Hagyományos áruház

Vegyeskereskedés (áruház) - ez egy jelentős kiskereskedő a legszélesebb (amelynek nagyobb szélessége és mélysége) az áruk és szolgáltatások, törött szakaszokra hatékonyabban képes működni, például beszerzés, promóciók, az ügyfélszolgálat és az ellenőrzés. Az áruház sokféle általános áruk, és ez gyakran az elsődleges (master - businessvector.ru) tárolja a plázában, vagy egy üzleti negyedben. Általános szabály, hogy egy ilyen bolt egy hálózat része, és nem fogad el hitelkártyát.

Annak megállapításához, a boltban, mint egy univerzális, meg kell felelnie a négy kritérium. Először is meg kell dolgozni, legalább 50 embert. Másodszor, hogy megosszák ruhák és nondurable áruk legalább 20% -a teljes értékesítés. Harmadszor, a tartomány tartalmaznia kell a termékek száma az egyes a következő csoportok: bútorok, lakberendezési kiegészítők, háztartási gépek, rádiók és televíziók; alapvető ruházati család minden tagja számára; lepedő, abrosz és szövetek, negyedszer, ha az összeg az éves árbevétel nem haladja meg a 10 millió $, ami a legalacsonyabb termékcsoport nem kell viselni több mint 80% -át ez az összeg. Ha az értékesítés fenntartja minimum 10 millió dollárt, akkor nincs korlátozás a hozzájárulását az egyes termékcsoport, mindaddig, amíg a teljes értékesítési volumen a két legkisebb árucsoportok legalább egy millió dollárt.

Először is, úgy a hagyományos áruház. majd - akciós a teljes termékskála.

A hagyományos áruház (hagyományos áruház - businessvector.ru) A termék minősége változik tartományban átlagosan elég jó, és az árkategóriában - az átlag meghaladja az átlagot. A szolgáltatás színvonala a tartományban az átlagos szint a következő: segítség az áru-, a hitelnyújtást, áruszállítás, stb - a legmagasabb szinten az egyes elemekhez.

De az elmúlt néhány évben, a növekedés az értékesítés hagyományos áruházak elmaradt a megfelelő mutatók diszkontok teljes választék. Ma, az értékesítés a hagyományos áruházak alkotják több mint egyharmada a teljes forgalom az áruházak. Íme néhány ok, a nehézségeket, amelyekkel a hagyományos áruházak.

• Nem kell kizárólagos jogokat a védjegy a legtöbb eladott termékek; Termékek márkák gyártói elérhető iparcikk és akciós.
• Sok cég túl passzív kapcsolatban magáncímkék. Ahelyett, hogy a saját márkák, az általuk kötött licenc megállapodások tervezők a jogot, hogy a nevüket. Ez vezet a fejlődés az ügyfél elkötelezettségét a tervező, nem a boltban.

Vegyes merchandising használt élelmiszer-kiskereskedelmi üzletek, ami a tény, hogy „húzta” a része az eladások. Ellentétben szaküzletekben, áruházakban, sokan nem is egyértelműen a bizonyos szegmenseiben a fogyasztói piac és a homályos elképzelés a fogyasztó. Túl gyakran, áruház osztályok összhangban létrehozott nevét beszállító cégek, hanem az ügyfelek igényeinek. Hálózatok, mint a Sears, többször megváltoztatta a stratégiai orientáció, kopog a vásárlók zavaró változás a képet. (Sears- hálózata hagyományos áruházak vagy diszkontok a teljes körű - businessvector.ru). Hálózati vezetés néha túl decentralizált, ami a használatát a különböző merchandising stratégiák bolti ágak (és ez viszont ahhoz vezetett, hogy az egyértelműség hiánya a kép).

Egyes cégek már figyelembe nem olyan innovatív megoldásokat illetően a kereskedelem, mint korábban; vesznek egy passzív álláspontot, és jobban reagál a cselekvés beszállítók, mintsem a pályázat benyújtási. Szaküzletünk gyakran kínálnak egy jobb termékskála a csoportok, amelyekben tevékenykedik.

Érdekes lesz

Értékelését az általános helyét és az adott helyen kiskereskedelem
Egy speciális kiskereskedelmi helyszíneken telek