Hajléktalan, mint egy új típusú munka nélkül irodák

Vállalkozók előnyös át az alkalmazottak munkáját az irodán. Mindegyikük menti a vállalat évente átlagosan 170 ezer. Dörzsöljük. kiszámított J'son Partners Consulting (megbízásából készült tanulmány "Bitriks24" szolgáltatás). És kumulatív gazdasági hatása a távmunka Magyarországon már elérte a 68 milliárd rubelt. évente.

A globális óriások, mint a Google, a Facebook és az Apple távoli alkalmazottak válni. Egyes cégek, mint Automattic (tulajdonosa WordPress) 146 alkalmazottal és Alconost 300 fordító- és copywriters a személyzet általában csinálni anélkül, irodák. Vannak hajléktalan emberek és a vállalatok közé tartozik. Hogyan tudták kezelni?

Távmunka számokban

1,5% -a megüresedett a hh.ru eltávolítását foglalja magában a munka az év során a számuk nőtt majdnem kétszer

Munkavállalók 10% -a az EU-ban dolgozó távolról időről időre, 5% nem kell látogasson el az iroda napi és 3% folyamatosan dolgozik otthon

42% -a távmunkások érezte alvási problémák, 41% - a stressz, a tanulmány szerint a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal

10-ből 9 tagja a „Generation Y» inkább távoli foglalkoztatási formák szerint a Virgin Media Business

$ 100 millió magasabb, mint a forgalom az amerikai cég Toptal, minden alkalmazott dolgozik távolról

Az egész úgy kezdődött, mint szabvány: regisztrációs iroda közel a harmadik körgyűrű és a Moszkva forgalmi dugók elkerülhetetlenek. Dmitry Chekina egykori tervezője Artemiya Lebedeva Studio és a tulajdonos CSSSR, elég három hónapjában az ilyen élet. Egy utazás Bali vállalkozó rájött: a hagyományos megközelítés elavult, és a munka iroda nélkül lehetővé teszi az alkalmazottak felvenni nem csak Moszkvában.

Távoli munkája során nagyfokú felelősség. Ezért minden jelölt CSSSR halad többlépcsős teszt - teszt, feladata, hogy közölje a menedzsment. Teszt feladat -, hogy kigyomlálja a slackers és megakadályozzák a fluktuáció. Ezután a munkavállaló ki a teljes foglalkoztatottság. A dokumentumok másolatát küldik e-mailben és az eredeti futárral vagy hagyományos postai úton.

Szerint Chekina, távmunka kiderül, hogy nyereséges nem csak a munkaadók, hanem a munkavállalók számára. „Amikor a jelöltek mondd fogok ülni az irodában 150 ezer rubel .. és az Ön által kínált nekem csak 120 ezer. dörzsölni. számomra ez azt jelzi, hogy egy személy csak azt nem tudják, hogyan kell számolni. A benzin és a parkoló, tömegközlekedési jegyek és a vacsorát - sok pénz megy, hogy támogassa magát a nap folyamán. Munka otthonról, az emberek nagy menteni „- magyarázza Chekin.

Munka iroda nélkül, Dmitry Chekin arra a következtetésre jutott, hogy a legfontosabb dolog ebben a formában - a pontos szervezés távmunka. Minden web-stúdió alkalmazottja legyen a kapcsolatot munkaidőben - 10-19 óra Moszkvában. Más időzónák munkaidő tárgyaljuk külön. Van egy szabványos egyórás szünetet az ebéd. Szerint a belső kód ebben az időben dolgozói igények rendszerváltás vállalati Toggle rendszer „online”, hogy „offline”. Az ok egyszerű - a kifizetés a munkaórák, és a feldolgozás is szerepel. Ez a rendszer segít nyomon követni az alkalmazottak termelékenységét, és hagyjuk hatástalan.

„Ellenezzük a paranoid darabokat, mint árnyékoló webkamerával vagy szoftvert telepíteni, hogy kémkedjen a megnyitott lapokat, - mondja Dmitry Chekin. - A munkáltató és annyi látható problémákat elégtelenségek alkalmazottak, akik személyes irodai kommunikációs mehet a második tervet. " Szerint a megfigyelések, személyesen az irodában gyakran kapcsolódik barátságok, és a „jó fiúk” nehéz, hogy utasítsa el. Amikor a munka távolról értékelték csak az eredmény, és az alkalmazottak nem vesztegeti idejét felesleges irodai beszélgetéseket.

Azonban időnként CSSSR személyzet is gondoskodik az online csapatépítés - erősíti a csapatszellemet, mint a játékok Counter Strike vagy nem éheznek. Évente ad otthont a nagy elérhető vállalati, mert a vélemény Chekina, legalább évente egyszer kell minden látják egymást élőben.

Csak az egyik lehetséges nagy ügyfelek CSSSR nem tudott dolgozni vele, mert a korlátozások a biztonsági erők. Más ügyfelek hajléktalanság "partner nem zavarja. Közülük - „Tinkoff Digital» Greenpeace, «Kaspersky Lab” és mások.

Szerint Chekina, az első néhány évben, az összes tárgyalások az interneten, de most szembesülnek ülések elkerülhetetlenül vált ügyfelek. Ehhez Moszkva bérelt két vezetők, de ők is csinálni iroda nélkül.

„Most senki sem fog meggátolni az a tény, hogy nincs az irodában. Ez ezzel szemben felhívja a figyelmet, hogy ez vicces. Ha hívják fel az ügyfél, aki megkérdezi, hogy hol vagyunk, és mi válaszolni, hogy Ciprus - féltékeny”, - mondja az üzletember.

Gyakran nem is terheli a cég székhelye, akinek a munkája zajlik elsősorban az ügyfél telephelyén.

Sergey Grishin szerelte létesítmények PJSC "Gazprom". Azonban, ha az alkalmazottak a vállalat elkezdte átadni Budapest, Szergej nem akarta elhagyni Moszkva és lemondott.

Hajléktalan, mint egy új típusú munka nélkül irodák

Sergey Grishin (Fotó: Oleg Yakovlev / RBC)

Az első hat hónapban üzletember bérelt egy kis iroda kiadó tartott mintegy 30 ezer. Dörzsöljük. havonta. Azonban hamarosan észrevette, hogy a hivatal betöltetlen: építők minden idők a helyszínek, művezetők az úton, és a vezetők az üléseken. Tulajdonképpen hivatalban számvitel. Grishin bekapcsolta outsourcing, és a szoba Kiderült, hogy ő nem volt szüksége.

Beszélő idején a vállalkozó valóban egy kicsit - meg kell, hogy ellenőrizzék a munka hét telephelyen. Egy javítás körülbelül három hónap, az átlagos csekket - 800 ezer rubel .. 30% költik építőanyagok, 40% - bér 20% - adók és egyéb díjak. Havi jövedelem - mintegy 180 ezer rubel .. Az üzletember, tennivalójuk -. 1600 lakóparkok épülnek, és javítani Moszkvában.

„Az üzleti modell lehetővé teszi, hogy mentse, és tartani az árat négyszer kisebb, mint a versenytársak,” - mondja Oksana Selenedeeva, alapítója programozás iskolás gyermekek Coddy.

Coddy Az ötlet az, hogy csepegtetni a gyermekek szeretete az információs technológia és felébreszti a vágyat, hogy a munka technológiai cégek tapasztalható krónikus létszámhiány. Ahhoz, hogy a üzleti vállalkozás által támogatott Oksana. „Például, Moszkva, a tárgyalóterem és képzési központok, mi ingyenes Actis Wunderman, IBS, a Deloitte,«Finam», GlowByte Tanácsadó és CRIC, - mondja a vállalkozó. - Nem kell költeni a bérleti díj és a karbantartást. Azt is elkerülni a beruházási költségek a javítás, vásárlása bútorok és berendezések. " Persze, néha bélés - a gyermekek elfelejti a dolgokat, és egy nap az irodában hiányzik Wi-Fi-vel, ezért kellett sürgősen átalakítására a program középpontjában a gyakorlatok elvégzésére, amelyek nem igényelnek az internet-hozzáférést.

Hajléktalan, mint egy új típusú munka nélkül irodák

Oksana Selenedeeva (Fotó: Oleg Yakovlev / RBC)

Az átlagos költsége havi mértéke - 6000 rubel .. RBC becslése, a cég bevétele az év működés elérte a 8,4 millió rubel. Szerint a vállalkozók, mind a profit megy a fejlesztési projekt. „Ha meg kell tölteni a kiadó, Coddu nem lenne, legalábbis ezzel a filozófiával és ezen a szinten a rendelkezésre álló” - ismeri Selenedeeva.

Az infrastruktúra a hajléktalanok

Azonban még cégek, amelyek úgy döntöttek, hogy elhagyják az iroda időről időre szükség van - a személyzet képzése, illetve üléseket az ügyfelekkel. És most már a piacon aktívan kialakítva az infrastruktúra „hajléktalan” üzletemberek. Például Teachbase vállalat IT-platform távoktatás. Legutóbb, ő a kereslet a vállalatok körében, akiknek dolgozik távolról. „Most már képzett személyzet mintegy 80 társaság, amelyek mindegyike 15-20 fő” - mondta Vladimir Shcherbakov, a szóvivő Teachbase. Szerint a megfigyelések, a feje a magyar vállalatok iroda nélkül a legtöbb vállalkozó, akik már régóta dolgoztak a nagy szervezetek és fáradt a „hivatal rabszolgaság.”

Daylight udalenku mondja Evgeny Popov, alapítója a szolgáltatás távoli munkatársak toborzása HR Monster, segít munkát találni az emberek, akik nehezen utazni az irodában. Egy példa - az elnök a gazdaság, aki nyugdíjas és állandó az üzemeltető által a call-center. Egy évvel később ő lett a csoport élén. Szerint Popov, 20% -át a távmunkások a bázis - felnőttek preretirement és idősebb 10% - a fogyatékos emberek 50% - a fiatal anyák és háziasszonyok, 20% - az emberek, akik szabad idő, a diákok az utolsó kurzusok és azok, akik egyszerűen nem szeretik irodában.

„Sok álláskereső úgy vélik, hogy a távmunka - freebie, - mondja Evgeny Popov. - működő cégek iroda nélkül, fontos, hogy megmutassa, hogy nem. A legmagasabb lemorzsolódás esik a színpadon a gyakorlat. Amikor az ember megérti, hogy a munka komoly, és még egy csomó otthon, lovas leesik. "