Hogyan lehet felmenteni személy a munkából, és hogy

Modern kor - egy csodálatos idő növekvő fejlesztési lehetőségeinek saját üzleti és a foglalkoztatást. De néha vannak olyan helyzetek, amikor miatt bizonyos körülmények között ezek a képességek, hogy átfogó fejlesztés az emberiség, játszhat egy rossz vicc, a munkaadók és a munkavállalók társaságok magunkat. Különösen azért, mert a mi korunkban paradox helyzet az, hogy együtt a folyamatos fejlődés a világ szenved a válság, ami viszont növeli a követelményeket, a vállalkozások és a személyzet. És itt kerül előtérbe a probléma, ami a termék közötti kapcsolat a munkavállalók és a munkáltató - az elbocsátás.

Az okok a elbocsátás

Mielőtt rátérnénk a kérdés az emberi lőttek a munkából, célszerű figyelembe venni az alapon az ezen eljárás végrehajtásáért, mint az a tudat, hogy ebben a kérdésben nagy szerepet játszik, segít kijutni a helyzet, minimális költséggel pénzügyi és pszichológiai források.

A jelenlegi jogszabályok az oka az elbocsátás személy a munkából a következők:

• A társaság végelszámolása vagy megszüntetését egyéni vállalkozó a tevékenységét;
• Számának csökkentése köztisztviselők vagy állami vállalat;
• A hozzá nem értés a munkavállaló abban a helyzetben, és az eredményeket a munka, amit alátámaszt az eredmények hitelesítése;
• Változás a tulajdonos az ingatlan üzleti (viszonyítva a fejét a szervezet helyettesei és a főkönyvelő);
• Ha a munkavállaló által elkövetett súlyos megsértése az egységes teljesítése során a munkaköri feladatok:

1. Érkezem munkahelyi állapotban mérgezés által okozott mérgező hatás, alkohol vagy kábítószer;
2. Azt megsértették a szabályokat a munkahelyi biztonság, ami súlyos következményekkel jár (balesetek, munkahelyi balesetek), vagy veszélyezteti előfordulása ezeket a hatásokat. Ez sérti a Bizottság állandó a biztonságra.
3. adja ki (kereskedelmi, állami hivatal), ismertté vált a munkavégzés ellátására;
4. elkötelezett a hiányzások, vagyis nem jelent meg a munkahelyén munkaidőben nélkül érvényes indok, vagy több mint négy órán át érvényes indok nélkül nem volt a munkahelyen;
5. teszi a munkahelyi sorvadás, lopás szándékos sérülés vagy a megsemmisülés a másik tulajdonság;

• Ha a munkavállaló nem teljesítette vagy nem hajlandó arra, hogy feladataikat alapos ok nélkül, ha azt a fegyelmi szankciókat;
• Ha a munkavállaló, teljesítő oktatási feladataik elkövetett erkölcstelen cselekedet, amely nem egyeztethető össze a további bővítése ezt a munkát;
• Ha a munkavállaló tesz bűnös akció, értékekhez kapcsolódó szolgáltatás (áru vagy pénz), és ez indokolta a bizalomvesztés a részét a munkáltatónak;
• Ha egy munkavállaló bemutatott hamis dokumentumokat a munkáltató a nyilvántartásba vétel időpontjában munkaszerződés.

A legtöbb esetben, a „cikk” a munkavállaló elutasítja kérésére rukovoditelstva csak akkor, amikor már elkövetett egy nagyon súlyos bűncselekmény. Ebben az esetben a személyzeti irodában megkapja a megfelelő parancsot. De a személyzet tisztek használják, hogy utasítsa el a munkavállaló csak az a saját vágy, előfordulhat, hogy bizonyos nehézségek.

Jogi szempontjai tüzelt

Mivel a helytelen sorrendben elbocsátása alkalmazottak emelkedett hullám perek, amelyek gyakran kudarccal végződött a munkaadó és a kártérítés kifizetését, ami viszont aláásta egészséges pénzügyi vállalatok forgalmának. Ezért ragaszkodás a szabály és alaki az eljárás során - egy biztos módja pénzt megtakarítani, hogy a vállalat és az egészségügyi vezetője.

Vannak három fő lehetőség a menedzser, aki szeretné, hogy utasítsa el a személyt a munka:

A kompromisszum - égetés „kölcsönös megállapodás”.

Ez a taktika a legjobb, hiszen mindkét fél érdekelt megszűnését a munkaszerződés. Ha szükséges, a munkáltató, valamint a javaslat, amely a munkavállaló egy kis bónusz. Ez a megállapodás írásban, két példányban. Az előnye, hogy ez a lehetőség, hogy a munkavállaló lehet utasítani az ugyanazon a napon, egy pert jogellenes elbocsátás a bírósági aktában nem tud, de képes lesz kaphat munkanélküli segélyt, az emelkedő miatt a munkaerő cseréje. A pénzügyi oldalon a kérdés a kártérítés kifizetését a fel nem használt szabadság és a bónusz előre meghatározott.

Az optimális lehetőség a menedzser - kirúgták „az akarat”.

Ez a stratégia magában foglalja a következő lépéseket: Először is, meg kell magyarázni, hogy a munkavállaló, hogy a válság idején a vállalat nem volt képes tovább tartani a munkahelyen. Ez lehet sorolni, és egyéb okok miatt, ez nem olyan fontos. Fő óvatosan hozza a munkavállaló gondolatok, majd a tevékenység - leveleket lemondását.

Ha a felügyelő nem talált meggyőző érveket a munkavállaló - az a nap a munkaszerződést meg lehet szüntetni. Törvényei szerint az elbocsátott munkavállaló kell fizetni pénzbeli megtérítése a fel nem használt szabadság. Vagy ha küld a munkavállalónak a szabadság, amely előírja, hogy a megfelelő alkalmazást, az utolsó nap a vakáció kell tekinteni a nap elbocsátás és kártérítés fizetésére nem szükséges.

Company elbocsátás kezdeményezésére munkavállalók a legkevésbé költséges, mivel az elbocsátás lehetséges egy nap, és nem jár kártérítés, kivéve a szabadság, akkor nem kell fizetni. Ha a munkavállaló nem akar írni a nyilatkozatot, és azt kell, hogy utasítsa el a fejét kell használni egy agresszív opciót.

Konfliktus lehetőség - zsákolás „alatt.”

1. A hiányzások. Egy nap távollét a munkahelytől, nem erősítette meg a vonatkozó dokumentumokat (igazolás a toborzó iroda, kórház, stb) adja a fejét a jogot arra, hogy utasítsa el a munkavállaló. A hiányzások is figyelembe kell venni, és a késedelem a munkahelyen több mint négy órán át. Továbbá, értelmezése iskolakerülés olyan helyzet, amelyben a munkavállaló kérte szabadságot a munkahelyen, hogy a fej, például családi okok miatt, de ennek megerősítése nem adták ki (a kérelem másolatait a felbontás manager). Emlékeztetni kell arra, hogy a helyreállítási ebben az esetben van szükség, hogy elő legkésőbb egy hónapon napjától közzététele sérti, és nem több, mint hat hónap napjától annak végrehajtását.
2. Végén. At késleltetési jelölt elbocsátás, akkor is, ha néhány percig, tegye a következőket:

• elkészítésekor a cselekmény, hogy későn;
• akkor meg kell magyarázó megjegyzéseket kér (de nem később, mint két nap);
• ha a munkavállaló megtagadja, hogy írjon magyarázó jegyzetet, meg kell, hogy dolgozzon ki egy nyilatkozatot a hiba;

Továbbá, amikor a késedelem kiszabott büntetést a vétkes munkavállaló (ő meg van fosztva a díjat, megrovás, stb.)

Ebben az esetben már van egy fegyelmi büntetést. Ha megismételni minden alaki második megsértése - elbocsátás cikke alapján megvalósítható, minden gond nélkül, a szabálysértőket a munkaügyi rendet a bíróság fog kinézni messze meggyőző, még ha a késés öt perc volt. Ez a taktika úgynevezett „olasz sztrájk”.

Pszichológiai szabályai dolgozói elbocsátások

alkalmazottja a vállalkozás - ez is egy ember az ő ambíciói, az érzelmek és a reakciók, hogy a környezetét. És ha figyelembe veszi azt a tényt is, hogy a munka foglal egy hatalmas része az életének (időben és elköltött források), akkor teljesen egyértelmű, hogy az a személy, tüzelő, különösen a kezdeményezést a superior rukovoditelstva - egy hatalmas pszichológiai stressz, ami teljesen megváltoztatja élete során. Leggyakrabban nem értelme az emberi önzés, van harag, irritáció, akár agresszió. Gyakran játszik kegyetlen tréfát a cég -, mert még most is a korábbi munkavállaló kérhet minden módon, hogy befolyásolná a normális működését a vállalat - a perek az „egyesülő” érzékeny információk versenytársai.

Különösen figyelik a helyzetet, a személyzet tartózkodott dolgozni, akkor is alá kell vetni a stressz hatásait, ami olyan egyértelmű fenyegetést jelent a munka termelékenysége, a csapat egységét és hűség a vezetés a szervezet. Ezért szükséges, hogy a megközelítés a kérdés elbocsátás, amennyire csak lehetséges, hogy fenntartsa, diszkréten, hogy elkerüljék a felesleges érzelmi kitörések egy jelölt elbocsátás és az ő vezetésével. Közepesen lágy, az illetékes megközelítése ebben a kérdésben lehetővé teszi a vállalat a legjobban megvédeni magát a kellemetlen meglepetés, ami elhalmoz korábbi alkalmazottja.

Ha közeledik a kritikus, hogy ezt a kérdést. Nyilvánvalóvá válik, hogy néhány általános megközelítés, nincs erő a sokrétű szempontból az emberi személyiség. De van egy pár alapvető módja, hogy egy kis korrekció egy adott helyzet nagyban tompítsa az elbocsátás eljárás, ezáltal minimalizálva a negatív hatása a helyzet, hogy utasítsa el, és a cég vezetője.

Mérséklése az eljárás hozzájárul a vita végrehajtására kijelölt feladatok a munkavállaló a hét / hónap / negyedév. Az a munkavállaló, aki nem tud megbirkózni a feladatokkal rendszeresen és hamarosan meg fogja érteni, ennek tudatában az oka az elbocsátás, és várja őt. Ebben az esetben a stressz tényező lesz a nem az a tény az elbocsátás, mint maga a várakozás lemondását üzenetet. Ahhoz, hogy ez is már szennyezett, és a remény, hogy minden a helyén marad, különösen, ha az üzenet nem érkezett sokáig. De az a tény, a munkahely elvesztése gyakran látható, mint a megkönnyebbülés, mint az unalmas várakozásnak vége, és van, hogy a jövőben - új távlatokat megvalósításához lehetőségeket. Ezekben az esetekben a munkavállalók talpra elbocsátások nagyon gyorsan és azonnal keresni az új munkahelyek a munkaerőpiacon.

Egyes esetekben hasznos is írt felvételi feladatok, munkavállalói adatok eredményeivel azok végrehajtását - abban az esetben lehetséges perek. Vizsga a későbbi felülvizsgálat munkavállaló által az ő eredménye (negatív) is szerepet játszhatnak a felkészülés az elbocsátás eljárást. Ez az ember nyilvánvalóan adott megérteni, hogy meg kell keresni egy másik munkát.

A beszélgetés, amelynek során akkor értesíti az elbocsátás is meg kell építeni közvetlenül a pszichológiai szempontból. A legsikeresebb, és elvileg egy univerzális pszichológiai módszerek, ami nagyban megkönnyíti az események, az úgynevezett módszer „PNP” (pozitív-negatív-pozitív). Ennek lényege abban rejlik, hogy elkezd figyelni, hogy a pozitív tulajdonságait, a munkavállaló, ami megy, hogy kirúgták, majd magyarázza, hogy miért több a vállalatoknak nem kell a szolgáltatás, akkor a végén a beszélgetést, akkor be kell állítania egy férfi egy pozitív hullám, miközben hangsúlyozta, erősségeit.

Elbocsátás - sőt, egy nagyon kellemetlen folyamat, amely továbbra is szükség van, hogy a következtetést. Ezért, annak érdekében, hogy a felszínen maradni a viharos és veszélyes folyón a munkaerőpiac, meg kell, hogy illetékes szakmai tevékenységüket, és fegyelmezetten, mint mindenki, kivétel nélkül helyzetek, óvatos és megfontolt ember.