Hogyan lehet megtalálni, és vegye fel a személyzet - kiválasztási algoritmus egy kisvállalkozás
Üzleti - az emberek! Elcsépelt, de igaz. Ezért a kérdést: „Hogyan lehet megtalálni, és vegye fel a személyzet” nagyon súlyos, a kisvállalkozások, különösen. Ez a cikk megpróbálja, hogy egy algoritmust a személyzet kiválasztása a vállalkozásukat. Természetesen, ha az üzleti szüksége van rá. Nem a klasszikus stílusú, mint a könyvek, és praktikusabb. Remélem, hogy hasznos lesz.
Hogyan lehet megtalálni, és vegye fel a személyzet?
Csak lenti találni valamit, mint lépésről lépésre, hogyan kell megtalálni és felvenni a személyzet ezt a cikket. De először nézzük spekulálni ebben a témában.
Kezdjük ezt a gondolatot: a munkavállaló soha nem nézd meg az üzletet. ami működik szemével a tulajdonos. Soha! Emlékezz erre. És nem kellene. És nem azért, mert a rossz vagy irigyek, csak rendezett az emberi elme. Ez az üzleti és senki sem fog annyira vigyázni rá, mint te. Ha nem ... nos, itt az ideje, hogy úgy gondolja, hogy ez a dolog viszont, hogy őszinte legyek. És ez jobb eladni - ameddig csak lehetséges. :-)
Azt, hogy mit? És különben is, hogy a vezető tisztségviselő a kisvállalkozások - a tulajdonos. És akkor a tulajdonosnak meg kell találni, és vegye fel a személyzetet. Sőt, ez a megfelelő személyt. Tudod, van egy probléma - az elején az üzleti, a vállalkozók nem veszik észre, hogy fontos a választás a megfelelő embereket. Ne vegyen egy meglehetősen erős a pozíciója. És a személyzet kell választani óvatosan. Valójában.
Emlékszem, amikor elkezdtem a saját üzleti, én még szégyellte, hogy viselkedjenek, mint munkáltató. Beszéltem a stílus „megállapodott mindent”, mintha a partnerek vagyunk. Elfelejtetted, hogy én úgy dönt, hogy az alkalmazottak, nem alkalmazottak válassza a munkáltató. Joguk van köze, és így lesz, természetesen - mindenki választja a legjobb feltételeket. De úgy döntenek, hogy a legjobb körülmények között, ilyen, hogy te (és a többi munkáltatók) kínál számukra. Egy megállapodás nem szükséges, csak kedvezőek a feltételek (amennyire jó, attól függően, hogy milyen jó és elkötelezett munkatársak megpróbálják felhívni). De, hogy ugyanabban az időben szüksége van egy világos álláspontot.
Lesz, hogy a munka és interjúkat a különböző emberek, különböző háttérrel, az oktatás, a kor és így tovább. D. És mind újak, és talán soha nem kérdeztek (talán csak a versenytárs), és nem is hiszem, hogy válasszuk személyzetet. Az én tanácsom: Légy magabiztos! Ez akkor vállalják a felelősséget, akkor elköltötte, úgy, hogy Ön kezdő vállalkozás, és a végén, akkor ajánl nekik munkát! Ezért tegye a körülmények, és nem vissza! Ez nem így történt.
Lehet, hogy vannak cégek, amelyek nagyobbak és jobban működnek. Sokan nem akarnak dolgozni - Önnek van üzleti elején. Ne aggódj, már meg is - csak hogy egy határozott álláspontot, egyértelmű javaslatokat és megértése, hogy mit akar a jövő munkavállalói. Mégis valahogy kezdtünk. És mindez nem találkozik.
Szóval, hogyan lehet megtalálni, és vegye fel a személyzet lépésekben
1. lépés: Ki van szüksége?
Ez valóban az első dolog, amit meg kell tennie. Komolyan. Meg kell igazán eldönteni, hogy ki akar. Papírra (valójában írni, nem vicc!), Amely elvégzi a feladatait a munkavállaló a jövőben, és ennek megfelelően milyen készségekkel kell rendelkezniük. Érdemes odafigyelni, hogy a személyes tulajdonságok - az első helyen, ezek befolyásolhatják a teljesítményét a munkavállaló (függetlenül azok szakmai képesítés), másrészt, hogy jobb, ha lesz örömmel dolgozni a személy. Az alábbi táblázat a példás módon, amelyben meg kell, hogy hozzon létre a listát szükséges képességek a jelölt.