Információ, mint alapvető eleme a kommunikációs rendszerek - menedzsment

1.1 Az információ mint kulcseleme kommunikációs rendszer

Az információ ebben az összefüggésben úgy értendő, mint egy sor szükséges adatokat sikeres működése a kommunikációs rendszer. Az információ szerepe határozza meg az a tény, hogy ez fontos helyet foglal el az alkotóelemek között, amelyek meghatározzák a döntéshozatali folyamatban.

Nyert információk a különböző szociológiai, statisztikai és egyéb módszerekkel, kell egy teljes képet a kezelt objektum. Információ az tükröznie kell az állam a folyamatokat és tendenciákat a fejlődését. A gyakorlatban azonban a legtöbb esetben, különböző okokból (időhiány, hiányzik a szükséges csatornák száma) nem lehet teljes egészében gyűjt információkat az objektumról annak érdekében, hogy bármilyen döntés. Li Yakokka egyszer azt mondta Filippu Kolduellu, vezetője a cég „Ford” utógondozás „Az a baj, hogy a Harvardon végzett, ahol arra tanították, hogy ne tegyen lépéseket, amíg el nem ismeri az összes tényeket. Itt van 95 százaléka a tényeket, és több időt próbál elmúlt 5 százalék. Mire van nekik kivont, kiderült, hogy azok elavultak, mivel a piac helyzete megváltozott, „[*].

Információs rendszereket kell kialakítani, oly módon, hogy lehetővé teszi, hogy elérjük az adatokat az elméleti és empirikus szinten. Elég egyértelmű, hogy minél több költség és idő kell fordítani a projekt, annál pontosabb és részletesebb információkat kell előre. „Természetesen, ez teljesen természetes vágy, hogy kezüket a tájékoztatást minden olyan tényt és keresni egy átfogó tanulmányt, hogy megbízható végrehajtásának egyedi program ... Elméletileg jól néz ki, de a való életben csak nem fér bele egy ilyen rendszer. Természetesen a vezető köteles információk gyűjtésére és az esetleges prediktív becsléseket. De egy bizonyos ponton meg kell bízni az intuíció, és a kockázatokat. Először is, mert még a helyes döntés kiderült, baj, ha azt veszik túl késő. Másodszor azért, mert mint általában, nincs olyan dolog, mint az abszolút bizonyosság nem létezik »[†].

Ma sok irányítási döntések a tájékoztatás hiánya az objektum és a folyamatokat.

A rendszer információt az objektum által képviselt kommunikációs tükröznie kell az állam a folyamatokat és tendenciákat a fejlődését.

Kommunikációs tükrözi a fogalom „nem információ” tartalom, mint a kötelessége, felelőssége, értékek, érdekek, attitűdök, a tapasztalat, intuíció, és mások. Ezek alapján a kommunikációs és meghatározza annak jellegét, jellemzőit, típusát szerepet a közös vállalat. Információk - ez csak a külső megnyilvánulása a kommunikáció, az eredménye. Információ felmerül, hogy létezik, és viszi át a kommunikációt. Közvetített kommunikáció az információ, de nem azonos vele. Kommunikációs tükrözik az érdekek és értékek, arra törekedve, hogy végre együtt valamilyen munka, ez szüli a és táplálva az információáramlás egy közös munka a csoportok között.

Ha megértjük, hogyan kommunikációs kapcsolatokat, amelyek alapján az érdekek és értékek, nagy gyakorlati jelentősége van. A menedzser, amely csak ütemezési információáramlást, elosztását és újraelosztását információk soha nem lesz sikeres a munkájukat. Miután minden szükséges kiválasztási és az információ visszakeresése. Ehhez meg kell érteni, hogy az emberek érdekeit csatlakoztatott, ahelyett információkat. Az információ „dolgozik”, ha összhangban hozott bizonyos érdekeket, ő a fogadott és értelmezni.

Tájékoztató a „Kommunikáció a vezetésben. Modern trendek "