Mi a különbség a szupermarket hipermarket

előző ◈ a következő

Normális esetben, ha az építkezés a hipermarket minden gazda maga teremti szervezet, amely részt vesz a fővállalkozói és a keresési kisebb specializált struktúrák a munka elvégzésére. A tulajdonos úgy véli, hogy ezen a módon tudja ellenőrizni a pénzét. De most a helyzet kezdett megváltozni.

Egyes fejlesztők már alkalmaznak építők az egyes objektumok outsourcing. Jövedelmezőbb számukra fizetni „havi díj”, amely nem szerepelt minden egyes hipermarketek személyzet villanyszerelő, vízvezeték-szerelők, burkolók. Többek között, ez azért szükséges, mert a munkaerő, hogy megfelelően kezelni, és meg kell, illetve tartalmazhat a munkatársak és a vezetők. Egyszerűen át a mérnöki szolgáltatások kiszervezése, és tudni, hogy ha van egy probléma, hogy megoldódik hozzáértő, gyorsan, anélkül, hogy megszakítaná a munkafolyamat és veszteségmentes.

Ami a szupermarket, üzletek, ezek a kisebb, ami azt jelenti, hogy a karbantartó személyzet lehet vágni minden 5-10. Ha megnézzük a menedzsment a kiskereskedelmi ingatlanok a nagyvárosi területeken, azt látjuk, hogy körülbelül hipermarketek kialakítva az infrastruktúra a vállalatok, amelyek a kiegészítő szolgáltatások kezdve építési kiválasztási bérlők és szupermarketek semmi, mint ez történik. Tehát tudjuk, hogy a különbség a hipermarket a szupermarketben az építőiparban.

Mi átjárhatóságának hiper- és szupermarketekben?

A lényeg az, más, mint a hipermarket a szupermarket, ez kereszt. Vízáteresztőképessége Moszkva hipermarketek kezdve 5000 16.000 ember egy nap (és 60% a forgalom biztosít bérlői). Jelenléti szupermarketek jelentősen csökkent az elmúlt években, kezdve 600-5000 ember egy nap. De ugyanakkor a legismertebb és legnagyobb a városban, amennyiben jelen van. De részvétel a hipermarketek mozog 16000-18000 ember egy nap. Ezek a forgalmi legtöbb szupermarket csak álmodnak. Miért van egy ilyen helyzetben?

Ennek fő oka nem a fogyasztók pénzügyi képesség. Nézd meg a nagy volumenű projektek, nagymamák, akkor nem fogja látni mindegyiket menj a szupermarketbe. Megvannak a bevett módja az élet, amelyben nem megy szupermarketekben. Szupermarketek és hipermarketek nem kell versenyezni. Ők ellát különböző ügyfelek. Mindenkinek megvan a saját forgalom. ügyfél növekedési tendencia a hipermarketekben mintegy 810% -kal nőtt. Ez arra utal, hogy a fogyasztó felé halad a fejlődés egy civilizáltabb piacokon.

A mai napig a legérdekesebb azok kiskereskedelmi formátumok, amelyek további szolgáltatásokat. Beszélünk jelenlétében mozik, szórakoztató területek és a kávézók. Ez nem tud minden szupermarketben. Ebben a tekintetben a trend forgalom növekedése bevásárlóközpontok biztosan folytatódik a következő években.

Emellett nagy élelmiszer bevásárló központok hozzájárulnak „eltűnik” a kerület tárgyak utcai kiskereskedelmi (kioszkok, pavilonok, üzletek).

Mi a különbség a szupermarket hipermarket

Mi a tartományban ajánlat hiper- és szupermarketek?

A tartomány az áruk a hipermarketekben hatalmas - több mint 150 ezer példány áruk .. A részesedése nem élelmiszer jellegű áruk fele az egész tartományban. Hipermarket forgalma naponta meghaladja a szupermarket forgalmának 3-4.

Supermarket - Vásároljon sokkal kisebb területen a tárhely, és a parketten, és így a tartomány nem lesz kevesebb. Ritkán a szupermarketekben eladott több mint 30 ezer. A különböző típusú áruk. Több mint fele által értékesített termékek, és a dolgok alapvető szükségletek.

Ami a termékek értékesítése a szupermarketekben, akkor vezethető egy nagyon érdekes trend: a raktár - passzív terület és az értékesítési területen - aktív. Ideális esetben a gyártó kell teljesen elhagyni a raktárba, és eladni mindent „guruló”. Azt kell keresni felgyorsítása és egyszerűsítése kereskedelem, készletek csökkentésében (kemény Adja meg a számla a végrehajtási arány), és hozzon létre egy rendszert felnevelésével, rakodási és kijelző áruk közvetlenül a csarnokban.

Egy ilyen rendszer az úgynevezett JIT (just in time - csak abban az időben). Munkakörülmények egyértelműen meghatározott, figyelembe véve az értékesítés (release polcok), napközben és jobb logisztika. Ebben az esetben fontos, hogy az üzemeltetési hatékonyság, épít forgalom, stb Komplikációk elkerülése érdekében, a boltban lehet szigorítani követelményeket a beszállítók számára.

Kedvezmények a szupermarketekben és hipermarketekben

A második modell - push-eladás. Ez a leggyakrabban használt szupermarketekben. Serkenti a vásárlást, amely kedvezményt a vásárlás összegét (amely lehet tárolni egy bizonyos ideig). Lehetséges, és visszatérés után egy bizonyos összeget alapul box office (cash back). Ez a modell előnyös a különböző forgalmazók. „PM” program (push pénz - csalétek) néha jár fizetés eladók az aktív támogatása az egyes termékek a termékcsalád. Például, a cég Samsonite, Magyarországon ismert szállító bőráruk kínál kiskereskedelmi forgalmazói bátorítás minden zsák eladott $ 1-2, de egy új bőröndöt modell - 10 $. Azonban egy ilyen rendszer nem használható az önkiszolgáló üzletekben.