Mi az igazi csapat az emberi tényezőket, mint a siker az üzleti

Jobb, ha tudja, mielőtt elkezdi csoportok kezelése. És többet megtudni későn, mint soha.

Hogyan lehet elérni, hűség a csoportot? Hogy biztosítsuk, hogy a vállalat nem volt alapvető különbség? Bízhatunk egymást? Lehetséges, hogy működjenek együtt a barátok, rokonok, házastársak? Mi áll a háttérben?

A 50 éves a huszadik század L. Ron Hubbard tette a megfigyelés, hogy az ember nem csak magunkért élni. Sok „tudja”, de nem érti a mélység ezt az ötletet. Magától értetődik, hogy minden olyan személy, egészen természetes, hogy cselekményeket kizárólag a kedvéért az élet más területein, néha egyáltalán nem gondolt magára.

Ezeken a területeken az élet, Hubbard az úgynevezett „beszélők” a szó „mozgalom”. A „dinamikus” egy olyan terület, az élet, a kedvéért a túlélés és fejlesztése, amelynek a személy akar lépéseket. Ezek a törekvések, belső cselekvésre, amelyek magából bármely személy. Az ember képes elnyomni ezeket impulzusokat magát, de minden.

Ezek a dinamikája számukat.

• 1. hangszóró - maga a szónok. Az ember jár javára magát az egyén és az egyén.
• 2. dinamika - dinamikája szex és a család. Egy ember csinál valamit a család, a szexuális partner és gyerekek.
• Harmadik hangszóró - a vágy, hogy túlélje, mint egy csoport. Mert csoportok közé barátai, munkája, klub, intézmény, város, ország, vagy akár egy nemzet.
• 4. hangszóró - a vágy, a túlélés az egész emberiség, mint faj. Ez magában foglalja az összes csoportban.
• 5. dinamikája - a vágy a túlélés minden élőlény, az élet minden formája (az emberiség - az egyik életformák).
• 6. dinamika - a vágy, a túlélés a fizikai univerzum (anyag, energia, tér és idő).
• 7. dinamikája - a vágy a spiritualitás, a lelki élet, hogy javítsa a lelki tulajdonságok és képességek. Ez vonatkozik mind a saját spiritualitás és a spiritualitás, hogy bárki, akinek van lelke.
• 8. dinamikája - dinamika a végtelen, vagy Isten. Például egy személy akar valamit tart örökké, létrehozni valamit az örökkévalóság számára, vagy csak valamilyen módon részt vesznek a vallási tevékenységeket - ez minden megnyilvánulása ennek a dinamikus. Még ateisták azt mutatták, hogy a dinamikus formájában a vágy a végtelen.

Láthatjuk, hogy a hangszórók, mint koncentrikus körök, amely az első és a nyolcadik, és így magába, és többek között mind nagyobb területen.

Akár egy személy él csak a maga számára? Minden normális ember felidézni, amikor csinál valamit a kedvéért a családját, sőt kárára magát, és ez volt a vágya - ez valaki másnak nélkül gondolat önálló. Sokan ezt ilyen cselekmények kedvéért barátok (harmadik hangszóró). Minden a legcsekélyebb gondolat vagy számítás, hogy „akkor kell fizetni nekem, hogy neki is, azt mondta nekem, és így tovább.” Bocsáss meg és őszintén - mások számára. Vagy együtt másokkal.

Amikor a férj és a feleség együtt leküzdeni a csapások az élet, álló vállvetve - ez a második hangszóró. Amikor veszekedés - az első két összecsaptak.

A férfi, aki nem emlékszik a pillanat akció kedvéért a többi hangszóró, nagyon magányos és boldogtalan. Mivel ezek az impulzusok a természetes, hogy neki, de elnyomta vagy valaki károsodott. Az élet megtanított. De ez nem volt egy életre leckét, ez csak hit. Beats önmagukban nem tanítanak. Ha nem hiszel nekem - menj, és üsd a fejét a falnak. Ez a művelet nem valószínű, hogy emelje IQ.

Egy csoport, ahol az emberek vannak rossz állapotban, minden tagja egyszerűen a csoport maga, annak érdekében, hogy megvédjék saját érdekeiket. Ez nem egy harmadik hangszórót és egy pár perverz először. Az a személy, nem gondol az előnyeit a csoport, mint olyan, nem érdekli. A csoportot élni csak azért, hogy támogassa azt, és nem érdekel. Ez a szint a neandervölgyi ember.

A következő fejlettségi szintje állam a csoport - a fanatizmus. Istenem, ez legalább nagyon csúnya, de még mindig magasabb állami, mert egy csoport fanatikus lehetett elérni sokkal több, mint egy csoport különböző egyének, akik úgy vélik, csak magukról. Kommunisták (az igazi), networkerek (egyes) és szabadkőművesek (ha beszélünk extrém) példa. Ezen a szinten az egyes csoportok teljes mértékben alá van rendelve az érdekeit a csoport, egy személy nem veszi figyelembe az egész életét a pácienst a szolgáltatást. Persze, ez a csoport továbbra is veszít, de az életét, és a szenvedés tovább tart.

Egy csoport legfeljebb egy magasabb szintre, meg kell tisztítani magukat az egyének, akik akár ebbe a csoportba. Amíg úgy döntöttek, hogy radikálisan a saját problémáit, és nem emelkedik a kellően magas szintű személyes képességek, nem tudnak fellépni, mint egy igazi zenekar. Hangszóró bővíteni fokozatosan.

Ez a csoport magában foglalja mind az egyén és a csoport. Ugyanilyen. Azaz, egy személy nem kap elveszett, amely egyértelműen az ő személyisége, ő boldog és éri el célkitűzéseit, míg egyúttal önzetlenül a jó a csoport. Ez fogadja a csoportból csere, és támogatás (egyébként lehetetlen), de ez általában nem a motiváció. Úgy viselkedik, ki egyfajta kötelessége. És bár ez nem elnyomott, céljai megvalósuljanak, a kívánságait figyelembe veszik.

A magas szintű, nem? De ez elég elérhető. Ez csak egy tökéletes kép, vagy még inkább egy részét.

Az a személy, aki úgy viselkedik, a harmadik dinamikus, részt vesz a játékban, és ez motiválja a játék. Csapata - ez a csapat, mint egy focicsapat. Vannak ellenfelek, ott van a probléma. Nem hiszem, hogy ha Arshavin szerezte a végső cél a holland, agya tartott a gondolat: „Nagyszerű, további 50 000 dollár szerzett,” tudod?

Ebben a szervezet, van egy „részlege javítása személyzet”, a szakértők ezen az osztályon tartják a dolgozók körében a helyi „Batman” és a „Hancock”. Részt vesznek a képzés és tanácsadás kollégái olyan magas szinten, ahol a személy soha nem kapott segítséget a problémák a mindennapi problémákat. És természetesen, ha egy férfi sikeresen megoldja a saját problémáit, a kezében, hogy meg lehet átadni másoknak a technológia segítségével.

Megnyilvánulása az alacsony státusú csoport szintek megtalálható a szervezet - beleértve a gyakornokokat és alacsonyabb szintű személyzet, amely még nem fejeződött be, vagy csak kezdték megfelelő programot. De a vezetők és tapasztalt személyzet - egyszerűen szuperembereknek, különben nem tudta volna megmondani. Valami fantasztikus!

Látni, hogy egy férfi felmászott a harmadik szintre hangszórók, nézd meg a második. Család - ez ugyanaz a szervezet, csak egy kicsit, így könnyebb működtetni. Ha egy férfi nem oldotta meg a problémát, a család, az azt jelenti, hogy nem tudja megoldani a problémákat a csoportban helyesen látja a logikát? Tehát semmi sem beszélni néhány harmadik dinamika - ez lesz megnyilvánult formájában halvány árnyéka mi lesz a hatása. És ez így van elhanyagolt a helyzet, hogy a legtöbb ember még csak nem is igazi. Egy sor „mi lehet valahogy más?”.

És a magasabb szintű vezetés érti ezeket az adatokat, annál könnyebb elérni a magas szintű fejlesztése az egész csoport.

Ezért kezdenek, hogy segítse a szervezet személyi programok tulajdonosai és vezetői. Saját cég nyújt tanácsadási szolgáltatásokat létrehozására szabványok és eszközök. Partnereink részt az automatizálás az adminisztratív folyamatok alapján a legjobb a világon a vállalati programok. De mindez haszontalan megértése nélkül, amit fentebb már említettük.

Annak érdekében, hogy szerves része a szervezet tevékenységi programok - szervezeti struktúra, amely figyelembe veszi a funkció „javítása személyzet.” A „Power erősítő fej” az első lépés minden komoly tanácsadási program. És nem vagyunk érdekeltek ásítás, ha egy üzlet tulajdonosa akar tanácsot javuló üzleti, de „nem találja az időt”, hogy az erősítő, mert a csoport nem emelkedik a magasabb szintű szervezet. A jövőben, hoztunk létre egy kötelező része az alkalmazottak képzési programok, elősegítve ezzel a kölcsönös megértés a csoportban, és vele együtt az, hogy az egyének.