Minőség egy sikeres vezető

Ki fél a kudarc, hogy korlátozza a tevékenységét.

Failure - ez egy olyan lehetőség, hogy kezdje újra, de okosabban.

Kedves vendégeink és az olvasók a blog!

Ma beszélek a személyiség tulajdonságokkal rendelkezik egy sikeres vezető.

És miért ezek a tulajdonságok az alapja minden hatékony szervezet és védik az üzleti hirtelen halál.

Bár a téma meglehetősen megverték, és azt mondta, az ő hihetetlenül sokat, azonban a kérdés: „hogyan kell egy sikeres vezető és milyen tulajdonságokkal is rendelkeznie kell?” Ez továbbra is nyitott és kutatott.

Ez a kiadvány egyfajta folytatása a cikket:

Ezért van kerülnek bemutatásra csak a legfontosabb, véleményem szerint, a jellemző az adott menedzser.

De mielőtt lépni azok leírását, azt mondanám, hogy ha, hogy a vezető és a cikk elolvasása után, úgy találja meg néhány, a felsorolt ​​tulajdonságok itt, akkor nem kellene negatív következtetéseket annak sikeréhez.

Ez a „golden tucat” adottságok - a tökéletes kép, amely arra szolgál, mint a referencia pont, és talán a valóságban, legalább egy fejjel egyezik meg teljesen.

tulajdonságokkal rendelkezik egy sikeres vezető

Ez nyilvánvaló és triviális, de mégis, meg kell beszélni. Sőt, a többség megérti vezetés az a képesség, hogy az embereket. Ez igaz, de ez nem elég.

Vezetés egy sikeres vezető nyilvánul meg a belső integritását. A vezető - egy egész ember. miközben folyamatosan igyekszik megzavarni ezt integritás kedvéért a személyes fejlődés.

Az a magánszemély becsületének - az a képesség, hogy bölcsek és hogy képes legyen tanítani ezt a bölcsességet mások. Nem könnyű megmondani, hogy mi a bölcsesség, de ez könnyű válaszolni, hogy mit nyomok elhagyja a világon - a bizalom.

Az emberek állítják, hogy egy bölcs vezető, mivel az ilyen vezető látják támogatást a bajba óceán az élet.

Ezen túlmenően, a integritását a személyiség egy sikeres vezető is képes felfedni a személyes és szakmai erőforrásokat a beosztottak, hogy segítsen nekik azáltal, hogy sikeres és eredményes.

Talán ez az alapvető minőségi sikeres vezető és sikeres alapja a szervezete és a csapatot.

Nem a képesség, hogy a vezető - az alap hiba az üzleti könyv halálát.

Csak adja magát a választ arra a kérdésre: „Mi lesz a reakció a beosztottak, ha a vezető csak hallja magát? Ha hallgat, de nem hallja őket?”.

Ez az egyik fő problémája a nem hatékony vezető. Hallja csak saját magát. Inkább parancsokat, de nem irányít.

Ró az ő véleménye, az eléri a célt együttműködés révén és a menedzsment, szervezett a visszajelzést.

Hallgatva - alapvető alapja a hatékony kommunikáció, amely lehetővé teszi, hogy jól megértsük mások, és ezért kezelni kapcsolatot velük, hogy azok produktív.

Módszerek fejlesztése a készségek leírt a cikkben:

És hogy ezt mondod, hogy a legelső szavak egy szolga egy működő hangulat. Azt mondod:

„Tehát valójában akkor csak megrendelésre! Olyannyira, hogy még a leglustább dolgozó szellem!”.

Biztos, hogy ez a hozzáállás alapja a rend, nem mögé egy erős belső ellenállása?

Biztos benne, hogy a maszk mögött nem működik hangulat fintorog alkalmazottja hűtlenség az Ön számára, hogy a munka és a szervezet egésze számára? Vagy érdekel?

Ha igen, akkor bocs, ha nem sikeres vezető.

Szó sikeres vezető - egy szó, amely megbízható, amelyre lehet támaszkodni. Itt, ahol a pozitív hozzáállás a munka, és nem a félelem és a kétségbeesés.

A végzéseket kell venni szövetségesek nem negatív, hanem pozitív érzelmek és érzések a munkavállaló.

A szavaid meg kell keresni nem áldoz a hatalom és eszközök eredményeket elérni, és a társ-munkatárs. akikkel együtt dolgozni, együttműködni, hogy növelje a teljesítményét.

Az a képesség, hogy hozzon létre egy erős és eredményes kommunikáció másokkal - a vitathatatlan jele egy sikeres vezető.

Mindenekelőtt ez vonatkozik kommunikáció alkalmazottak.

De ez még nem minden. Ugyancsak a képesség, hogy egy pozitív kapcsolatot önmagaddal.

Ha a kezelő mindig elégedetlen, mindig bosszantotta mindent, és mindig nem tetszik, milyen kapcsolatot fog kialakulni beosztottak?

Azt hiszem, a válasz egyértelmű.

Ez az, amiért a hatékony vezető - olyan személy, önbecsülését. Képes elfogadni a negatív tulajdonságokat, és nem nyúlhat a beosztottak, amely képes önmagát pozitívan, és nem dobja ki a felgyülemlett negatív mások.

Sikeres vezetője - egy férfi békében önmagával, és ezért nincs pszichológiai komplexek, amelyek nyer vissza a többiek.

A legfontosabb minőségi sikeres vezető a humor. Egy egészséges humorral képes nevetni magukat, beismerni a hibáit - a jele erkölcsi egészségre. És akkor lesz egészséges és pszichológiai légkör a csapat ilyen vezető.

Ezen kívül egy sikeres vezető tudja, hogy megtapasztalják a vereség és a kudarc, és konstruktív következtetéseket. Ez a megközelítés az üzleti és az élet - jó példa erre a beosztottak.

A sikeres vezető az elején (a latin Initium -. Kezdés) programokat és a projekteket. Ő folyamatosan keresi az új lehetőségeket, új utakat, hogy fokozzák a hatékonyságát és eredményességét az alkalmazottak.

Ő kezdeményezte közigazgatási - ez az alapja a benyújtás akarata. De nem lesz. A nem fog csak energia kezdeményezés nem irányított.

Mind a viselkedés és a gondolkodás. Az a képesség, hogy megtalálja a kiutat minden nehéz helyzetben.

Az a képesség, hogy több alternatív mozgás és a munka rajtuk keresztül keresi a leginkább megfelelő.

A lehetőség, hogy gyorsan váltsanak egyik eset másik veszteség nélkül a munka hatékonyságát.

Ez azt is tartalmaznia kell a képességét, hogy azonnal szét a fontos a lényegtelen, hogy elszigetelje a lényeg, elöntve a felesleges részleteket. Ügyesen használják a különböző módszerek és technikák megoldani a problémákat.

Ezen túlmenően, ez a tapintat a beszélgetés és a cselekvés, arányérzék, a szavak és az érzelmek. Hatékony vezető képes megtalálni a kompromisszumot, hogy kap körül a sarkokat, de neki elérni ezt anélkül, hogy jogsértő mások.

Hatékony - az egyetlen, aki képes arra, hogy rugalmasan érezni mások vegye fel a belső mentális állapotok, mert ez az alapja a sikeres kezelése.

Hatékony vezető - aki tudja, hogyan kell tenni magát a helyet mások, együtt érezni velük, és látni a helyzetet a saját szemszögéből.

Csak kérni: „Hogyan reagál a felügyelő, aki dolgozik, egy hanyag módon, gyakran megállás füst, totyogó sétál, mintha nem foglalt a felelős dolog, és szombaton az ország kedvenc öntözés uborka?”.

A hatékonyság a fejet kell létrehozni „munkaerő viszket” alkalmazottak megfertőzheti az ütközési energiát, hogy példát.

A keményen dolgozó vezető továbbra is aktív, ahol mások megadták magukat.

Mert minden attól függően, hogy az esetekben a problémák a poszt, a kötelezettségek döntéseik, sikeres vezető mindig tartja a személyes autonómia.

Ez egy másik alapvető eleme a integritását a személy - minden körülmények között továbbra is független és önálló.

Azt hiszem, ez az egyik legfontosabb siker források. Próbáld meg elképzelni, „a sikeres és érzékeny ember.” Még hangzik egy kicsit abszurd.

Autonómia - az alapja a helyes választás. helyes döntés, és bízzanak benne, és ezért ez a bizalom a beosztottak az üzleti siker.

Sikeres vezetők tudják, hogyan kell eljárni, és a kockázatvállalás ésszerű egy bizonytalan helyzetet, egy olyan helyzetben, ahol lehetetlen kiszámítani, vagy legalábbis előre helyességét tetteikért.

A bizonytalanság nem kiadási vezetője mérlegen, a szorongás, ami a jövőben nem haladja meg a megengedett határértékeket, és nem zavarja a munkát hatékonyan.

Minden egyszerű, mert nyilvánvaló - nem sikerül megszervezni magukat, nem szervezi a másik. Önszerveződés. odaadás, kitartás, a képesség, hogy meg tudják tervezni tevékenységeiket - a legfontosabb tulajdonság egy vezető és szokásokat.

Kívül a pályán nincs koherens és hatékony kollektív vállalkozás.

Mint látható, van egy elég szűk listán. Természetesen ez nem minden a tulajdonságok a sikeres vezető, de a legfontosabb.

Nem tartoznak ezen a listán egy csomó dolgot, mint például: az intelligencia, az oktatás, a tapasztalat, a tudás, képességek, készségek, vezetői kompetencia, stb Mindez azért fontos, de valójában csak másodlagos.

„Golden Ten” adottságok, amelyek szerepelnek a listán - a lényege, amely köré szerveződnek minden tulajdonságával és vezetői kompetencia.

Ha ez nem a rúd, minden mást elveszíti közigazgatási fontosságát.

Találkozunk a következő cikket!

Miért is?

Te leszel az első, hogy megismerjék a legújabb frissítéseket, híreket és kiadványokat. Ezen kívül minden előfizetők kapnak egy nagyon vonzó bónuszokat és kedvezményekkel szolgáltatások és termékek által nyújtott nekem.

Természetesen ideális. Tény, hogy ezek a főnökök nem léteznek. Bár van valami törekedni.

Olga, egyetértek veled! Csak most a csere nem mindig lehetséges, régiónkban az emberi erőforrások minden rossz, mi, ha valaki csak egy kicsit szakértő azt állapította meg, egészen a közelmúltig