piaci szegmentáció
Piacszegmentáció általában egy kötelező eleme a stratégiai marketing.
A piaci kereslet tanulmány végső célja általában célzott szabályozása. Ez a szabályozás akkor lesz hatékony, ha differenciált a különböző fogyasztói csoportok.
Szegmentálás (szegmentálás) - elválasztási eljárás piaci fogyasztói csoportok, előre meghatározott jellemzőkkel, hogy koncentráljuk a szerek az a leghatékonyabb irányba (legvonzóbb szegmens - Pareto szabály).
a piaci szegmensben - egy egységes fogyasztók egyaránt reagálnak a termék és a marketing tevékenység.
Cél szegmens (piaci) - egy szegmens kiválasztott eredményeként piacok kutatás egy termék vagy szolgáltatás, amely jellemzi a minimális értékesítési költségek és biztosítva a jelentős részét a társaság műveletek eredményei (nyereség vagy más objektív kritériumok az előállított termékek és szolgáltatások piacán).
A cél a szegmentáció lehet, hogy meghatározzák:
- lakatlan piac területén (ahol nincs verseny, vagy gyenge);
- Az aktív reakciózóna fogyasztói marketing akció;
- piaci terület, ahol a profitráta az átlag felett.
Szegmentálás végzik többnyire a nagy és közepes méretű cégek számára. Kis cégek általában irányulhat egy piaci rést - a szűk piaci szegmensre (szegmens a szegmensben), ami egyedülálló (eredeti) a termék vagy szolgáltatás a forma lehetővé teszi a vállalat számára, hogy versenyképes legyen. Általános szabály, hogy ábrázolja a növekedési kilátásokat a megnyitása a cég vagy ígérő kapacitásának a nagy cégek.
Niche nevezzük függőleges, ha az áru (főcsoport) kielégíti a különböző lakossági csoportok; vízszintes -e Ha a különböző termékek (szolgáltatások), bővíti a tartományban.
Az első lépés a szegmentáció elvégzése egy választás attribútumok (kritériumok) szegmentáció. Ugyanakkor vannak bizonyos különbségek a funkciók a szegmentáció a fogyasztási cikkek piacán, a termelés ipari célú, szolgáltatások, stb
Jellemzően szegmentáció (sőt, a statisztikai kategória) a fogyasztási cikkek piacán a következő kritériumok alapján:
![Szegmentáció a piac (termékek termelési célra) piaci szegmentáció](https://images-on-off.com/blogotirni/eqm/segmentatsiyarinka-e1c7f9a8.jpg)
![Szegmentáció a piac (piaci szegmentáció) piaci szegmentáció](https://images-on-off.com/blogotirni/eqm/segmentatsiyarinka-d6cc4223.jpg)
Az alábbi szempontokat veszik figyelembe a piaci szegmentáció ipari rendeltetésű:
![Szegmentáció a piac (piaci szegmentáció) piaci szegmentáció](https://images-on-off.com/blogotirni/eqm/segmentatsiyarinka-03fb18e2.jpg)
Például a számítógép-gyártók piacra számítógép képes részes irányait használatuk / alkalmazás (szituációs kritériumok), mivel követelményeit a különböző szervezetek a hardver és szoftver termékek meghatározása rendeltetésszerű használatra.
Szegmentálás végezhető egyikén alapul, és az egymást követő alkalmazása több indexek (táblázat. 4.20).
![Szegmentáció a piac (piaci szegmentáció) piaci szegmentáció](https://images-on-off.com/blogotirni/eqm/segmentatsiyarinka-0329257f.jpg)
Magyarország lett a közös fogyasztói szegmentációs fogyasztók képességük alapján kell fizetni.
Azonosítása után a piaci szegmensek értékelt fokát vonzerejét, és kiválasztja célszegmensek és marketing stratégiák, hogy elérje őket. Ebben az esetben a vállalatok kell foglalkozni:
• Hány szegmenseket kell fedezni?
• Hogyan határozható meg a legjövedelmezőbb szegmens neki?
Vonzó szegmens áll a következő tényezők:
1. Teljes szegmensek.
Jóslás a gerincét olyan kereskedelmi rendszer, annyira jól sikerült Forex előrejelzés teheti meg pénzt, korlátozás nélkül.
2. A növekedés mértéke egy év alatt.
3. Ossza nyereség (dinamika néhány évig).
4. Az a verseny intenzitását.
5. műszaki követelményeknek.
6. Hatás az infláció.
8. hatásai a környezetre.
10. politikai szempont.
11. Jogi szempontból.
Amellett, hogy a vonzerejét a szegmensek értékelésük során figyelembe kell venni:
1. Képes megváltoztatni a fogyasztók a szegmensben a beállításokat. Ügyfélszolgálat, amelynek igényeit nem teljesülnek, vagy nem teljesen elégedett, ehhez lényegesen kevesebb erőfeszítést, hogy vonzza az ügyfelek erős elkötelezettség a másik termék.
2. Meg kell figyelembe venni a pénzügyi fogyasztók helyzetét. A cég kell összpontosítania a fogyasztók, akik töltenek elég pénzt vásárlására bizonyos áruk, a márka hívei.
3. A megvalósíthatósági fejlesztése a szegmens is definiáljuk a képességeit a cég, azaz a az általa birtokolt szabad források (épület) anyagi, pénzügyi, tudományos, technikai, stb
A fő feltételei a hatékony szegmentáció:
- mérhetőség szegmens (mérésére jellemzőit és korlátok);
- megközelíthetőség (a képesség, hogy a már meglévő termék értékesítési csatorna és elfogadható módon elősegítő áruk társaság);
- nyereségesség (nagy kapacitású szegmens hosszú távon).
Van is egy erkölcsi szempontból a választás célpiacok: meg kell figyelembe venni, aki a piaci szegmens (pl gyermek) és a hatás egy erkölcsi szempontból, hogy ezek a fogyasztók elfogadható (a hatása a gyermek elméje).
Kiértékelése után a vonzerejét a szegmens, és meghatározza a cél egy cég használhatja három stratégiát a piaci lefedettség:
A differenciálatlan marketing - a fellebbezést teljes piac egyszer ugyanezt az ajánlatot.
Differenciált marketing - a teljesítményt számos piaci szegmensben a fejlődés egy külön javaslat mindegyikre. Differenciált marketing generál, mint általában, a nagy mennyiségű eladások, míg a hét ifferentsirovanny marketing.
General Motors elkötelezett a termelő járművek a különböző fogyasztók számára. Segítségével a különböző termékek és marketing megközelítések célja, hogy növelje az értékesítés és erősíti pozícióját az egyes piaci szegmensben.
Koncentrált marketing - a koncentráció a marketing a magas aránya segmentaili több al-szegmensek / fülkékben. (P uc. 4.10). Koncentrált marketing vonzó, amikor a cég források korlátozottak. A rendszer segítségével a koncentrált marketing cég eléri a kliens szegmensek (vagy rések) erős piaci pozícióval, hiszen Ez jobb ismerete szüksége jellemző adatokat szegmensek, specializáció előnyei a termelés és az értékesítés támogatása. Azonban koncentráljuk marketing kíséri magas fokú kockázatot.
Magas volt a profit, a presztízs és a verseny hiánya a piacon a sportautók vonzott erre a piacra Mazda. A Toyota és a Honda. melynek összege fenyegeti a specializáció a Porsche.
![Szegmentáció a piac (termékek termelési célra) piaci szegmentáció](https://images-on-off.com/blogotirni/eqm/segmentatsiyarinka-87c19069.jpg)
Szegmens különböző határokat, és eltérhetnek a piac egészét (tömeg marketing), hogy egy adott ügyfél (egyéni marketing). Egyedi marketing használják a vállalati piacon, mint például az értékesítési az interneten keresztül.
Egyedi marketing és az internet.
Elég annyit mondani, hogy kiberklienty várni személyre szabott illeszkedést bármely termék - származó termékek és szolgáltatások az információs és az árak hajlandóak fizetni. És hála az új információs csatornák nyitott segítségével a modern technológia, ők inkább tájékozott és igényes, mint a korábbi ügyfelek.
Elektronikus ügyfelek képes rendezni termékek a kívánt jellemzőket, költség, minőség alkatrészek, funkcionalitás. Élvezik a támogatási eszközök és a próbaverzió, aktívan elfogadja tapasztalatokat más felhasználók. A vesztesek maradnak a cég, amely nem felel meg az igényeinek és elvárásainak ügyfelek.
Fontos megjegyezni azt is, hogy a szegmens határait állandóan változnak, így a tanulmány a szegmenseket kell végezni rendszeres időközönként.
Meg kell tervezni a szegmensek sorozatában a fejlődés: az elején a forgáspont által meghatározott piacon, majd - a konszolidációs módszereket a piacon, és tovább bővíti a tartományban.
A cég a Toyota, az autóipar elején kezdte meg a kisautók következetesen át vnedrozhniki, majd felajánlotta high-end autó Lexus márka.
Van egy kilépési stratégia új szegmenst használt elemet (például belépő új földrajzi szegmens). Úgy is fel lehet használni megamarketinga - koordinációs stratégiát a gazdasági, pszichológiai, politikai és társadalmi hatások létrehozását célzó együttműködés n politikája (pártok) belépni egy adott piacra, és / vagy a hatékony munkát rajta.
Ennek egyik példája a hozzáférést a magyar piacon az amerikai repülőgép. Az amerikai cégek segítségével a magyar tisztségviselők akadályozták a végrehajtását a magyar repülőgép, aktívan támogatja a repülőgépek, beleértve az elavult (DC -10), csak a harmadik országokban.