Systems gondolkodás

A film "The Adventures of Sherlock Holmes és Doctor Watson: King of zsarolás"

Systems gondolkodás - Egy pillantás a helyzet, amikor a Bizottság figyelembe veszi az összes vonatkozó befolyásoló tényezői: a múlt és a jövő. környezet, feladatok közeli és távoli.

Systems gondolkodás ellenzi lineáris, amely azt vizsgálja, csak egy ok-okozati sort.

„Tulajdonságok és módszerek működését a magasabb rétegek nem magyarázható összeadásával a tulajdonságok és módszerek működési komponenseik, önmagában véve egymástól. Azonban, ha tudjuk, hogy az együttes az alkatrészek, és a meglévő kapcsolatokat közöttük, tudjuk hozni a magasabb szintű komponensek „- Ludwig von Bertalanffy, egyik alapítója az általános rendszerelmélet.

Systems gondolkodás lehet egyszerre cél-orientált és az oksági.

Egyes funkciók a rendszer

1. A rendszerek gyakran megtalálhatók a körvonalait pozitív és negatív visszacsatolások, valamint több komplex (de ismétlődő) mintát gyűjtött ezek a linkek (rendszer archetípusok). A negatív visszacsatolás a rendszer stabilizálásához, miközben a létezését, hanem megakadályozza a változást.

2. Azáltal a rendelkezésre álló visszacsatolási rendszerek gyakran jellemző a kör vagy oksági kondicionáló (A → B → C → A → B → ... stb), szemben a lineáris oksági, ahol lehet egyértelműen megszabja az ok-okozati (A → B → C). Abban az esetben, körkörös okság ilyen megkülönböztetés (Bateson nevezte „központozás”) feltételes. Az emberek nincsenek tisztában a konvenciók gyakran forró és eredménytelen vitákat írásjelek ( „ki kezdte, és aki csak a megfelelő válasz”).

3. módszerekkel SM gyakran előfordul, hogy mi érdekel objektum vagy folyamat van integrálva egy nagyobb rendszer, és annak viselkedését nagyban meghatározza pontosan ez, nem csak a belső berendezés. Ezért tanácsos menni nem csak a „belső”, hanem „külső” - nézni nem csak a belső eszköz, mi érdekli, hanem azokra a külső tárgyak vagy folyamatok, amelyek együtt alkotják azt egy nagyobb rendszer. Ezért - annak fontosságát, hogy „széles látókörű”, vagy a helyes meghatározása a határokat, amikor dolgozik rendszereket.

4. rendszerek gyakran több szervezeti szintek (szigorúan véve, ezek közül legalább kettő - a szint az egész és a részek a szintet, de gyakran több). Ezzel, valamint a lehetséges késések a visszacsatolás, ez a jelenléte a rendszer több időskálán (Senge: „A viselkedés első javuló, de csak akkor nem rosszabb”), valamint annak fontosságát, hogy a „hosszú távra”, nézd meg a rendszer hosszú távon.

A gondolkodás, hogy megoldja a szisztémás látás, lásd a stratégiai gondolkodás.

Hogyan lehet fejleszteni rendszerek gondolkodás