Személyzeti vezető, személyzeti vezető vagy hr-menedzser

Ki a bérleti menedzser, hogy hogyan lesz a HR-ohm, hogy milyen érdekes és veszélyes munkát a személyzet és mik a karrierlehetőségeket?

Mintegy kifejezéseket, neveket és funkciók

Személyzetis, vagy pontosabban - a vezető vagy felügyelő a HR, felelős emberi erőforrás a cég munkafolyamat. Ő készíti el a munkaerő-felvétel, a fordításai, szabadság, betegszabadság, elbocsátás. Ő a személyes adatbázis az összes alkalmazottak. Ő segítségével az emberek a kötelező egészségbiztosítás, vezeti a katonai nyilvántartási és elszámolási munkatapasztalat. A legfontosabb eredménye a tevékenysége - ez már a szempontból a törvény kinevezett tisztek és helyes adatokat küld a számviteli kiszámításához a fizetések és az összes jelentési az állami hatóságoknak. Azaz, a személyzet nagyon fontos munka! feladatkezelő személyzeti sokkal szélesebb munkafolyamat és több kapcsolódó emberek. Ne feledje, a híres sztálini „káderek döntenek mindent”? Semmi sem változott: a keretek és a modern nyelvi személyzet vagy az emberi erőforrások (emberi erőforrások, illetve rövidített HR), dönt mindent. Ezért a fő cél a HR menedzser (HR-manager), hogy segítse a részvényesek és a menedzsment, hogy segítsen az alkalmazottak elérni a fő célja a cég. És csináld olyan tökéletesen, hogy nem csak a részvényesek, hanem minden alkalmazottja a cég, hogy boldog legyen.

Mit kell? Egyáltalán semmi! Munkások kell időben és pontosan illeszkedik, megfelelően terveztek, alakítottak, értékelik és képzett motiválni (eddig csak a pénz!) A hasznosítja a cég neve, időben tájékoztatni az összes eseményt, szabályokat és változásokat. Ja, és meg kell együtt, és jó szórakozást. Ha mégis az összes fenti helyesen és a lélek -, hogy hegyeket mozgat. Ha ezt nem teszi - a munka lesz lomha, tompa hangulat és otsizhivanie származó harang harang. Lehet, hogy találkozott ilyen cégek.

Nos, ez érdekes, hogy? És díszítse az üzleti emberi arcot?

És itt van a célzást.

Érvek és ellenérvek a szakma

Előnyök a szakma:

■ jó HR-szakemberek mindig a kereslet, jó béreket, és ennek következtében, ha egy darab kenyeret vajjal és kaviár (minimum piros);

■ soha nem fogsz unatkozni: a jó társaság nem áll még, és hru mindig valamit csinálni, új eljárások, új emberek, új tevékenységek;

■ akkor lesz egy nagyon fontos személy a menedzsment a vállalat, ha a társaság eredményeit 90% -ban függ az emberek, kiderül, hogy ez az Ön teljesítményét függ az emberek az eredmények (!);

■ akkor nagyon fontos, és még egy szeretett az alkalmazottak, mivel Tudod, hogy őket boldoggá (a joghatóság lesz a fejlesztés és az intézkedések végrehajtásával, hogy megfeleljen az igényeiknek).

... és hátránya (ami lehet tekinteni egy időszakos nehézségeit ha szükséges):

■ minden nap meg kell tartani a kapcsolatot sokan - ez energetikailag költséges;

■ igényel sok türelem és a stressz (mert az emberek mind különbözőek);

■ szüksége lesz minden alkalommal nem csak az optimizmusra, hanem annak fenntartása mások (!);

■ van szüksége arra, hogy saját motiváció, mert akkor senki sem motiválja minden saját;

■ Az idő nem szabványos.

Először is, természetesen, a felsőoktatás. Ha ez pszichológiai vagy szociológiai, akkor gyönyörködjön a személyzeti osztály, például a kereskedelmi társaság. Ha a műszaki - a vállalat, a fejlesztés és gyártás területén a tanulmány. Végtére is, annak érdekében, hogy objektíven értékelni a kompetencia az emberek - a jelöltek, vagy már részt vesz a termelés - meg kell legalább alapszinten megérteni a folyamatot. Gazdasági vagy pénzügyi oktatás - örvendetes, hogy a bankrendszer. És így tovább.

De mielőtt elmész dolgozni, gyakorlati ismereteket az üzleti folyamatok, a minta dokumentumok és ismeretek terén a munka személyi továbbra is szükség van, hogy kap. Itt van, hogyan kell csinálni.

Az első változat. Nappali tagozaton.

Tanfolyamok „Humán erőforrás vezető” által kínált számos oktatási központok, mint például a számítógépes Training Center „specialista” a Baumanke Akadémia nemzetközi együttműködés, az Akadémia a munkaerőpiac, a magasabb School of Psychology, képzési központok „Business Education”, „Rubicon”, a bányászat és így tovább. d.

Tanfolyamok változhat kiindulási szintet, az órák számát a gyakorlat intenzitása és a költségek. A spread nagyon nagy. A programok időtartamára változik egytől hat hónapig, a költségek - 5-60 ezer rubel.

Mi a közös bennük? A természetesen program függ az órák számát, azonban van egy blokk a mag tudományágak, amely szerepel a kötelező programot, még a legtömörebb gyorsabb elkészítését. Az első rész a tanfolyam „humán erőforrás menedzser”, mint általában, fordítják a magyar munkajogi szabályozás. Miután a bevezető előadás a fő feladata a személyzet menedzsment a vállalat és a bonyolult emberi erőforrás politika, a diákok elkezdték tanulmányozni az Mt., a jogok és kötelességek a munkavállalók, az eljárás kidolgozása munkaszerződések szabályzat előkészítése és végrehajtása a főbb személyi dokumentumok, stb Nagy figyelmet fordítani iratkezelés - a diákok beszélni a szabályokat regisztrációs munkaerő könyvek és egyéb személyi okmányok, a sorrendben a bér, juttatások.

■ komoly elméleti képzést, különösen a hivatali;

■ mélyreható tanulmányt a magyar munkajogi szabályozás.

Második lehetőség. Távoktatási HR-Akadémia

■ Akkor kapnak tudás és gyakorlati készségek a választott szakterületen a személyzeti menedzsment, kap teljes csak jobb, és semmi több;

■ kapsz minden szükséges munkát dokumentumok sablonokat és lépésről lépésre;

■ Ön képes lesz kezelni a megfelelő időben és azonos intenzitással, amely megfelel Önnek, de nem nézett fel a család, a barátok és a munka / tanulás az intézetben;

■ van egy választás: át csak egy tanfolyam (minden természetesen - ez egy külön modul, külön HR-szakterület), vagy gyűjteni néhány modult, és légy HRGeneralist'om.

A program segítségével látogasson el a honlapon www.hr-academy.ru HR-Akadémia.

Te - Diák / Kar ka 3-4-5 tanfolyamok „Human Resource Management”, psihfak vagy a Szociológia Tanszék, vagy akár valami közel a megértés az emberi természet. Kapsz egy általános ismereteket az elméleti fogalmak, amelyek fejlesztik az elméd, és szélesíteni látókörüket. És érti, hogy a képzés után is kíván menni dolgozni HR. Vagy például, ha egy hallgató a gazdasági / matematikai / mérnöki kar, hanem a számlák / a termelést az edzés végén nem akar menni, de megértjük, hogy azt szeretnénk, hogy működjön együtt az emberek.

Akkor párhuzamosan tanulmányok a középiskolában megy keresztül a távoktatásos tanfolyam, és szerezni egyik specialitása ezen a területen. Vagy több. És még érettségi előtt menjen dolgozni, hogy tapasztalatokat szerezzenek, és pénzt keresni.

Karrier és fizetés kilátások

Ha jelenleg nincs tapasztalata ezen a téren, de van egy vágy, ezért meg kell kezdeni a tanfolyam „HR”. Miután elkészült, egy nagy cég, akkor lehet alkalmazni a poszt asszisztens / asszisztens toborzó vagy újra sechera. Lesz foglalkozik a jelölt adatbázis és végezzen előzetes interjúk jelöltek. Miután egy pár hónapig, sikeresen bizonyította tudását és készségeit, elkezdi felvenni a saját alkalmazottak és kezelni annak adaptációja. Egy kis cég vagy állásközvetítő iroda azonnal alkalmazni a pozíció a menedzser kiválasztása. A fizetés egy belépő szintű - 10-15 ezer rubel .. plusz fizetett százalékos bevétel töltött betöltésére. Jövőbeni kilátások függnek a törekvéseit. havi jövedelem felső határát ezen a területen - ez a „top-end”.

Ha ebben a szakaszában az unatkozó, akkor többet. Vagy talán soha nem fog unatkozni, mert: a) a kiválasztás - ez nagyon érdekes, mert minden alkalommal, különböző emberek, és b) választás - a legfontosabb dolog a cég. Meg tudod csinálni anélkül, hogy az oktatás, értékelés nélkül, sőt dokumentumok nélkül, de anélkül, hogy megfelelő (!) - semmilyen módon. Ha tudja, hogy ez a tiéd, akkor képes lesz arra, hogy maradjon a kiválasztás a menedzser és a jövőben lesz a vezetője a kiválasztási osztály. Ez megköveteli vezetői ambíció és vezetői tulajdonságok. De ha nem - akkor lesz egy kemény Headhunter'om ( „fejvadász”, a szakember a közvetlen keresést a megfelelő embereket).

Nos, ha meguntad, és úgy dönt, hogy, menjen át a kurzus „menedzser Kompenzáció és juttatások” és lesz egy CB-menedzser. Itt és a fizetések magasabbak és felelősségteljes munka. Ön lesz értékelni pozíciókat, hogy a személyzeti, fejlesztése motivációs rendszer a kollégák és a terv személyi költségek. Ezután (vagy inkább CB), akkor átképzését és vegyen részt a képzés és fejlesztés a kollégák, és azok értékelését. És így tovább és így tovább. Röviden, mielőtt a legérdekesebb és jól fizetett kilátásai legalább a következő 5-10 évben.

Címkék: emberi erőforrás szolgáltatások, interjú, személyzeti követelmények