Típusai, szerkezete és osztályozása források - javítása erőforrás-menedzsment adatbázis

Fajtái, szerkezete gazdasági erőforrás-gazdálkodás:

1. Fizikai források. (Nyersanyagok, technológiai szolgáltatások kitöltésével, vásárolt áruk oldalról)

2. Az immateriális források. (Engedélyek, szabadalmak és más jogok, a márka, a know-how, az innováció, szoftver)

3. Emberi erőforrás. (Vezetők a vállalkozói képességek, képzett személyzet, kompetencia (tudás, készségek), a csapat gyakorlatok és a munkamódszerek, a kommunikáció az alkalmazottakkal külsős)

4. Termelés - technikai erőforrásokat. (Land, a természeti erőforrások, épületek, építmények, termelési eszközök, az infrastruktúra, a gyártási technológiák)

5. Pénzügyi források. (Saját tőke, adósságfinanszírozási, készpénzt, halasztott fizetés, gud-Villas)

6. Információ források. (Információk forrásai, a fogyasztók tájékoztatására, a piacok, a termelés, a marketing, az ipar információk, adatbázisok, eszközök, módszerek és adatfeldolgozási módszerek)

8. Szervezeti - igazgatást. (Stratégia, a stratégia végrehajtásának irányítási rendszer, a szervezet üzleti - folyamatok, szervezeti struktúra, szervezeti eljárások, vezetői információs, technológia, logisztikai rendszer tervezés, erőforrás-allokáció, monitoring, mérési, értékelési rendszer (indikátorok) és ösztönzőket)

9. igazgatási erőforrásokat. (Link az állami és helyi hatóságok, a kivitelezés közbeszerzési szerződések, részvétel az üzleti, állami ügynökségek)

10. Idő források. (Horizonton döntéshozatal és végrehajtás, a hatékonyság a döntéshozatalban, a műveletek összetettségének)

A kompozíció a szükséges forrásokat egyedi minden szervezet.

- A hatás a termék: közvetlen - közvetett.

- A hatás a termelési volumen: változók - állandó.

- Ami a szerepe a tevékenységek: termelés, az értékesítés, menedzsment.

- Mire: a hosszú távú használatra, rövid távú használatra, azonnal elfogy.

- Mert hasznosíthatóság: megújuló, nevoznoblyaemye.

- Pénzügyi szerepek: aktív és passzív.

- Termék: források 1. termék, 2. erőforrások erőforrás menedzsment.

- Egy költsége: halmozódó (föld, kompetencia, stb) - nem halmozódó (fogyasztott a szokásos üzletmenet során).

Szerkezete és csoportosítása források alapján megalakult a rendszer erőforrásait egy adott vállalkozás.

1. Humán erőforrások - a munkavállalók szükséges a munka elvégzésére. A kitűzött célok szerint az igazgató, ez attól függ, milyen szakértői és munkacsoportokat maga választja.

2. Pénzügyi források - ez a pénz, értékpapír, váltó, melyek a csereeszköz, egy különleges erőforrás, felruházva tulajdonát egyetemes egyenértékű. A menedzsment használt céljainak eléréséhez beszerezve beruházási támogatások, hitelek és kölcsönök, valamint a bevétel és a profit. Ennek egyik fontos módszere, a pénzügyi források fandreyzing (szó szerint „megszerzése”, „vypraschivanie” pénz). Pénzügyi erőforrásokat használnak különféle szállítói kifizetések, költségvetés, szolgál, mint a fő módja annak, hogy jutalmazza a szervezet alkalmazottai. Pénzügyi források találhatók a település, az árfolyam és egyéb bankszámlák, készpénz - a box office intézmények.

Információforrások - ez az összes adatot, amelyek szerepelnek a folyamat menedzsment erre a munkára. Például annak érdekében, hogy iránymutatást adjon a munkavállalók az üzemeltetés, a rendező a pre-képes adatokat gyűjteni a látogatók mozgására a különböző időközönként a nap.

Az információ, mint egyfajta erőforrás funkciók, lényegében megkülönbözteti a más típusú források.

Másodszor, az információ kiegészítéseként és még cserélni két másik alapvető erőforrások - anyag és energia. Informatization társadalom vezetett a fejlődés az információs ipar, amely hozzájárult, például Japánban, ahol különösen nagyra értékelik a tudás és az információ, a csere a szűkös természeti erőforrások, a tudomány-intenzív iparágak és nem hulladékszegény technológiák, amelyek előírják, kevesebb anyag és energia, és egyre több az ismeretek és készségek.

Harmadszor, információkat, hogy a források nem kerülnek felhasználásra formájában a fogyasztási és nem elidegenedett tőle jármű cseréjét vagy átadását. Retentive adatok fogyasztása az egyik legfontosabb tulajdonságait, és sok mindent megmagyaráz, hogy megtartja a fogyasztói tulajdonságok végtelenségig.

Negyedszer, az információ nem azonos az anyagi hordozó, így lehet használni korlátlan számú alkalommal, másolható és használható egyszerre különböző helyeken különböző feladatokra.

Ötödször, az információ lehet szintetizálni egy sor bemutatott adatok különböző forrásokból. Ezért döntési adatokat lehíváskérés kíséri folyamatos kiigazítás a tartalmat, bár az információ úgy tűnik, hogy sok, de nem tartalmaz konkrét választ a kérésre, és a döntést a fokozatos közelítését saját helyzetre tekintettel az állapot leíró információk az információkat helyet. Ez a tulajdonság egy állandó szintézise és átalakítása információkat teszi nem csak az a fontos, hanem a szinte kimeríthetetlen erőforrás bármilyen szervezet.

Hatodszor, az információk egy másik értéket a különböző ügyfelek működő különböző helyzetekben és tevékenységi területeken, és több - akár ugyanazon helyzetekben használható.

Hetedik, az információ alapjául szolgál a tudományos, a szabadalmi információ és a piackutatás, az alapja a találmányok és a tudományos kreativitás, kísérleti fejlesztés, a termelés és a termékek forgalomba hozatalának, a bennük a legfontosabb összetevő, ami a keringési rendszer, a test, megköti az összes egyedi tevékenységek a szervezeten belül, és meghatározza sho innovatív fejlődés. Ezen túlmenően, ez egy eszköz információkat a termékekről és azok támogatása, befolyásolva a keresleti és így a fogyasztók a piacon az áruk eladása, és egyben az előremenő és visszatérő linkek más szervezetekkel. Végül az információ fontos eszköze az oktatás, különösen önképzés és továbbképzés minden szakma és specialitások.