Van-e olyan vállalkozó dolgozni a franchise

A türelmetlen: ha nincsenek ötletek a vállalkozása, és nem akarja kockáztatni sok, válasszon egy franchise. Ezután egy közelebbről, hogyan működik a franchise, mit erősségeit és gyengeségeit, és hogyan válasszuk ki, ha az ilyen típusú üzleti tetszik.

Hogyan működik a franchise

A tulajdonos egy sikeres üzleti tőkét kíván kovácsolni a tapasztalat és a vállalkozó -, hogy megtalálja ígéretes trendet és a kockázatok csökkentésére. Ahhoz, hogy a vállalkozó tudott dolgozni a tulajdonos egy modellt, azt kell, hogy jobb. E célból a felek megállapodást kötnek a „hosszú távú bérleti” üzleti modell - a franchise.

Franchise vállalkozó megkapja a jogot, hogy a márka, a felhalmozott tudás, bevált technológiák és az üzleti folyamatokat. A tulajdonos kap egy első díjat, és egy részét a jövedelem a vállalkozó. A tulajdonos az úgynevezett franchise és a vállalkozó - franchise.

Felek a megállapodásban lehet a kereskedelmi szervezetek és egyéni vállalkozók.

Ahhoz, hogy vásárolni vagy eladni egy franchise, regisztrálnia kell az IP vagy LLC.

A munka egy sikeres franchise kockázat minimalizálása érdekében. A franchise már tele az összes dudorok és összegyűjtötte az összes gereblye. Ezért a vállalkozó megkapja a teljes üzleti rendszer: jól ismert márka, hűséges ügyfelek, áramvonalas irányítási folyamatokat, a termelés és a kínálat. Gyakran előfordul, hogy a franchise segít megtalálni helyet, bérlet és a vonat személyzete, dolgozzon ki egy üzleti tervet és a marketing stratégia.

Intézkedésekből eredő franchise függ hírnevét a márka, így a franchise figyeli a munka minősége és a szabályok betartásának: a piacok kell ugyanúgy néz ki, és az eladók számára egyaránt, hogy viselkedjen. A franchise meghatározza a szolgáltatási színvonal, a felhasználás feltételei a márka, a termék minőségi és szolgáltatási követelményeknek. Azok, akik nem tudnak megbirkózni, a szerződés megszűnik.

Franchisors érdekei védelmére. A szerződésben a franchise gyakran hozzá tilalmat nyitó egy hasonló üzlet. Tapasztalatszerzés és saját vállalkozás indítására mind megtalálhatók nem működik.

A szabályok száma és a követelmények típusától függően az üzleti és a kapcsolat a márka franchise. Például a „Dodo pizza” - egy egységes számviteli rendszer és a szigorú követelményeknek felel meg a recept. Ha a paradicsom lefektetett nem utasításra, pizza dobni.

Ha a franchise - a bérlet, a franchise - az üzleti értékesítési jogait, hogy az üzleti modell. Például McDonald tulajdonosa csak 15% -a étterem, mások - a független vállalkozások keretében működő franchise.

Patter: a franchise alapján működik franchise és Franchisor foglalkozó franchise.

Eladni egy franchise, a franchise összegyűjti a szükséges ismeretek, technológiák és módszerek a kézikönyvben az üzletember. Ez az úgynevezett „pack sorozat” vagy készítsen egy „franchise-csomagot.” Ha a franchise jól becsomagolva, a vállalkozó nem lesz nehézségeket és problémákat, akkor fog működni, mint egy tankönyv.

előnye a franchise

Alacsony kockázat. Hozza létre saját üzleti - a kockázatos és költséges vállalkozás. Törekvő vállalkozók tanulnak a hibáikból, ami nagyon drága. Miközben dolgozik a franchise, a vállalkozó a befektetés egy sikeres és egy bonyolult modellt tartott vállalkozások számára. Sok franchisors a partnerek létre a fiókot, válassza ki a személyzet, megtanulják az új technikákat és technológiákat.

Az amerikai Kereskedelmi Kamara, közel 60% -os nefranchayzingovyh vállalkozások az első öt évben, és csak 3% franchise.

Support indítás után. A nagyvállalatok vonat jövő partnerei üzleti, termelési és szolgáltatási. Franchisors segíteni bérbeadása és a vonat a munkavállalók, hogy regisztrálják magukat az állami hatóságok, hogy átadja nyilvántartások és mennek az egészségügyi ellenőrzés. Egyes vállalkozások szabadon tanácsadás a partnerek jogi kérdéseket, és segít a marketing.

franchise-hátrányai

Korlátozott választék a szállítók és felszerelések számára. Franchise választhat bármilyen berendezés vagy nyersanyag-beszállítók saját belátása szerint, ha a szerződés nem nyújt erre. Gyakran a franchise korlátokat és minimális vásárlási összeg.

A gyors ütemben a munka. A franchise nem működik a kényelmes a ritmust. Az elején a munka, ő kap egy világos 2-3 éves terv, amely nem lehet megsérteni. A franchise érvényesíti szabványok és határidők. Azok számára, akik nem tudnak megbirkózni, visszavonja engedélyeket. Azonban ez nem mindig hátrány. Ha a vállalkozó hajlandó dolgozni gyorsan, a külső ellenőrzés és szoros határidők motiválni jó.

Limit növekedés. Franchise ritkán határozza meg a politikát a vállalat, a növekedés korlátozza a tulajdonos a márka stratégia és a piaci viszonyok. A franchise nem könnyen skálázható üzleti és új ágakat, ha azt nem a szerződésben meghatározott. Azt is korlátozza a választás az alkalmazottak, ha a vállalat nem növekszik, nehéz, hogy a karrier, és ez a munka nem vonzza a tehetséges és ambiciózus szakemberek.

A hulladékokat, a díjak és költségek

Nyilvánvaló kiadások, ha vásárol egy franchise: az eredeti vagy egy összegben, és a rendszeres kifizetések - jogdíj.

Royalty - díja szolgáltatás és támogatás az üzleti modell. Ez a rendszeres kifizetések a bevételek vagy a nyereség, jellemzően 5-10%. Ha a pontos összeget a jövedelem nehéz meghatározni, tegyen egy fix jogdíj. A kereskedelmi franchise helyett jogdíjak a franchise vásárol az áruk egy bizonyos összeget.

Kis marketing trükk

Becslése a sebesség megtérülési, vegye figyelembe, hogy a legtöbb eladó franchise beszélni az időzítés a visszatérő egyösszegű kifizetés. A hat hónap vagy egy év visszatér az első kifizetés. Hogy visszatérjen az egyéb költségek, szükség van két vagy három évig.

franchise kockázatok

A vállalkozó mindig kockázatokat. Vásárlás a franchise, csak megváltoztatja bizonyos kockázatokat a másikon. Itt van, amit lehet baj.

Burkolt a szerződés feltételei. Ha a vállalkozó még tapasztalatlan, és a franchise ravasz és ügyes, fennáll annak a veszélye, hogy elhanyagolja bizonyos feltételek, ami később jelentős lesz. Például, ha az üzemeltető köteles megvásárolni havonta több ezer gumi kacsa. Az első hat hónapban minden rendben lesz, de ha ez a dolog fog vásárolni mindenki a városban, a kereslet csökkenni fog, és azok vételi kötelezettség marad. Felelősek vagyunk franchisors terv figyelembe veszi a telített piacon.

Újraértékelése jellemzői. Felhasználási feltételek franchise lehet túl kemény. Ha nem talál egy megfelelő helyet elfogadható áron, a személyzet nem fog állni a magas igényeket, a helyi mentalitást konvergál értékeit az anyavállalat.

Kiszámíthatatlan döntéseit a franchise. Nehéz megjósolni, hogy mi fog történni a hálózathoz, ha az anyavállalat zár vagy megy a magyar piacon. A franchise is megtagadják annak megújítását a szerződést vagy megváltoztassa annak feltételeit. Ritkán, franchisors csalni, hagyja magát egy kiskaput a szerződést. Ők szándékosan megállt együttműködve franchise sikeres megvásárlásával az üzleti kedvező feltételekkel. Hogy ne essen ebbe a helyzetbe, tanulmányozza a szerződést, és konzultáljon egy ügyvéddel.

A kiszámíthatatlanság a piac. Még ha a franchise kötelezettségek teljesítését és partnerei, a siker nem garantált. Üzleti modell sikeres a nagyvárosokban, nem mehet a kisebb városokban. Szolgáltatás lesz gazdátlan vagy árpolitika nem egyeznek meg a szintet a fogyasztók életét.

Belső versenyt. Versengő nagyvállalatok osztani a piac és megállapodást köthetnek. A verseny a hálózaton belül a franchise ritkán avatkozik, sokkal fontosabb, mint a stabilitás és a kép a márka. Ha megnyit egy másik McDonalds, van esély, hogy az egyik a vezetők végül nyugdíjba, és megnyitja a saját. Ebben az esetben nincs probléma ott van, az étterem csatlakozik a helyszínen. De ha szolgálatokat az ügyfelek meg kell küzdeni. Egy példa a kiélezett verseny - a franchise, és bevezeti termékek 1C. Az anyavállalat nem korlátozza őket földrajzilag.

A túlzott önbizalom. Kezdve az üzleti franchise gyakran tekintik önálló pénzt gép. De ahhoz, hogy megvásárolja a márka és a technológia nem elég, akkor is kell dolgozni. Meg kell kezelni a személyzet, hogy figyelemmel kíséri a kínálat és szolgálja az ügyfelek.

Hogyan válasszuk ki a franchise-

Ha az Ön számára az előnyök meghaladják a hátrányokat, és a kockázat elfogadható, felsoroljuk az általános elveket a franchise a választás.

De először, ismét a fontosságát.

Üzleti franchise alkalmas azok számára, akik nem tervezi, hogy meghódítsa a világot a hihetetlen know-how, és a hibákat a kezdő üzletember. A franchise jó, ha nem tudja, hogyan kell keresni a szolgáltatók nem jó a marketing és a logisztika, és nem hajlandó, hogy a vonat az alkalmazottak technológiák még fejleszteni kell.

És most tanácsot.

Választás előtt franchise alaposan tanulmányozza a kereslet a városban és a régióban, a kamatláb és a fizetőképesség a vásárlók.

Ne válasszon olyan tekintélyes, világos és vonzó. Lehet, hogy nem rendelkezik elegendő tapasztalattal és pénz dolgozni egy nagy márka. Higgadtan értékelni erősségeiket és erőforrásokat.

Válassza ki a saját, vagy menjen egy tanácsadó cég. Egy jobb nem is. Vizsgáljuk meg a javaslatokat, hogy egy összehasonlító táblázatot, kérjen mintát a szerződések és megmutassák ügyvéd barátja. Ez megadja a bizalmat és megértést a téma kezelése során szakértők.

Tegyen fel egy tanácsadó cég azt mutatják, hogy ezt megtette más vállalkozók. Nem feltétlenül a hasonló franchise, fontos az a megközelítés. Olvasd ügyfélérintkezések dolgozó több mint egy éve, és kérje, hogy mennyire jól segített felvenni a franchise.

• Mióta van a franchise vezeti ezt az üzletet sok éve, és adja a franchise? Miért választotta a franchise fejlesztési stratégia?
• Hány partner dolgozik a hálózatban, valamint a franchise zárt, visszaválthatók vagy eladni, és miért?
• Mi a mérete az egyösszegű díj, jogdíj és felárak áruk és anyagok?
• Vajon a szerződés támogatást és képzést?
• Vajon a franchise tanácsot ad a jogi és gazdasági kérdések?
• Vajon a franchise csomagkezelő az operatív menedzsment?
• Nyitott-e a meglévő új vállalkozások franchise?

Kérdezd meg a franchise-egy példányt a védjegy-regisztrációval. Ha a bizonyítékok nem - ez egy rossz jel.

Alaposan tanulmányozza a javaslatot. Jó cég kínál folyamatos képzés, tanácsadás és rugalmas feltételek mellett. Figyeljünk a fellépés mértéke a franchise a személyzet irányítása és marketing politikát. Tudja meg, milyen lépéseket kötelező márka lesz szükség, hogy részt vegyenek.

Ne bízz az interneten, és előadások, készítsd el a saját véleményét. Franchisors nem mindig állapítható meg a teljes összetételének franchise, félve a versenyt. Néhány franchise-hiányos vagy ügyetlenül által leírt másik sok negatív visszajelzést a fórumokon. Pozitív írt kevesebb.

Tedd a kutatás, nézd meg a munkáját a franchise a városokban, hasonló a életszínvonalat. Ismerd meg őket, kérdezd meg, hogy elégedett a támogatást a franchise és indokolt, ha a várakozásokat.