Vezetés Menedzsment

A menedzser. sikeres elvégzéséhez menedzsment funkciókat kell, hogy képes legyen vezetni őt beosztottak. A mai napon a szerepek vezetője, diplomata, pedagógus, újító, és egy emberi lény, menedzser elsősorban abban nyilvánul meg, mint a vezető. Vezetés irányítás érvényesül valamennyi tevékenységi körök a szakmai tevékenység, a fej bármilyen rangot.

Az emberek azt akarják, hogy vezetője nem csak és nem annyira szakmai technokrata szárny, amely kizárólag a gyártási folyamat, különösen a fej, az emberi személy minden mérleg pszichikai tapasztalatokat. Működése során az előtérben kell összpontosítani az ember. Ez az igazi lényege a vezetés. Nem minden leader (vezető) kap, hogy a vezető. Itt, a mi véleményünk, azok a tulajdonságok, amelyek szükségesek a listákat, hogy van egy igazi vezető:
a) az őszinteség
- egyértelműség betartása az emberi erkölcs. A válasz a kérdésre, hogy „azt elment ez az ember intelligencia?” Pozitívnak kell lennie;
b) Intelligence
- a gyorsaság, rugalmasság és a kiszámíthatóság az elme;
- tartós figyelmet, önkontroll beszéd;
- kíváncsiság
c) a képesség, hogy megértsék az emberek
- a képesség, hogy úgy érzi, a hangulat a közvetítője;
- a képesség, hogy egy személy identitását;
- a vágy, hogy gazdagítsa az emberi szellem
g) ellenállás nézetek
- megfelelő válasz, hogy mi történik;
- control érzelmek;
- összhang akciók
e) a bizalom
- a vágy, hogy otvetstveshost;
- ismerete előnyeit és hátrányait;
- stabilitás célok elérése;
e) a szerénység a mindennapi életben
- hiánya törekvések luxus;
- az ésszerűség foglalkozó dolgokat;
- a tendencia, hogy az önellátás;
g) műveltség
- a szélessége és mélysége ismeretek a különböző területeken a tudomány és a technológia terén;
- Jó ismeretek filozófia, politológia, történelem;
- a tudás terén a humán vizsgálatok.

Ahogy a fenti a gerincét vezetői potenciáljuk. Határozza meg a súlyosságát ezek a tulajdonságok és személyiségvonások elvégzett egy sor különböző módszerek: megfigyelés az egyes tevékenységeinek elemzését a termék tevékenységet, valamint a segítségével személyiség tesztek. Minden vezető köteles értékelni a jelenlétét és jellegét ezek a tulajdonságok a magam. önértékelés van szükség, mivel az alapja önképzés.

Mivel vezetés velejárója csoportos tevékenységek, és az árutermelés végzi ember gyűlt össze a munkacsoportok, a vezetés és irányítás, egymástól független.

A termelés a szervezők szeretnék, vagy nem, de bármilyen munkacsoport elkerülhetetlenül megjelenik, és működteti a saját vezetője. Szüksége van a csoport, mint az egység szimbóluma, mint egy apa, mentor, mint a támogatás egy komplex kölcsönhatás a kezelési és egyéb munkacsoportokban. A megjelenése a vezető minden sejtjében emberi társadalom elkerülhetetlen, mint azon az éjszakán következőképpen nap. Ami azonban a teljes hatás a pszichológiai klíma vezetője és munka hozzáállását a munkacsoport?

A menedzser, a vezetővé válás, végzi az adminisztratív feladatokat (tervezés, szervezés, motiváció. Control) prizmán keresztül informális vezetője. Vezetés benne van a három terület a rendszer:
a) szervezet és korrekciós tevékenységek alkalmazottak:
- egyértelmű célkitűzések,
- az erőfeszítések összehangolását,
- kontúrozás eredménye
- eljárva, mint a mester;
b) motiváló tevékenysége beosztottak:
- ösztönzése céltudatos magatartás,
- hogy megfeleljen az egyéni és csoportos igényeket,
- bejelentkezés bizalom,
- szenvedély emberek saját példájával,
- Csoport létrehozása sinegrii (vizuális megjelenítése, hogy a közös csoportos tevékenységek - több, mint a számtani összege egyéni erőfeszítések);
c) nyújtása csoport képviselet:
- érdekképviselet külföldön
- közötti egyensúly fenntartásával a belső és a külső kereslet csoportot
- azonosítása fejlődési kilátásait csoport.

Az összes fenti lehetővé teszi, hogy dolgozzon ki egy munkadefiníciót funkcióinak vezetés irányítás. Ez nagyon összenyomott.

A vezetés alapvető eleme a menedzsment tevékenység nyújtásához kapcsolódó céltudatos befolyásolják a viselkedést az egyének vagy az egész munkacsoport; eszközöket, mint befolyással azok a készségek és személyes tulajdonságok felelős vezető külső és belső igények a csoport.