vezetője a csapatban

Úgy történt, hogy a legtöbb ember rabszolgák, beosztottak a mai társadalomban. Néhányan közülünk maguk irányítsák, és csak néhány - a vezetők. Igen, az osztályvezető vagy vállalkozás - nem feltétlenül a vezető. Talán részben hiányában a növekedés néhány vállalat ... De ma már nem beszélünk róla.

Sok az irodalom vezető mérlegeli a jelenség alulról, szemszögéből, akik követik a vezető. Még a prospektusok „Hogyan válhat egy vezető?” Írásos azokat a vezetőket, hogy nem különösebben ideges, és nem valószínű. Azoknak az embereknek, akik úgy vélik, hogy a vezető - ez egyfajta isteni lény rendkívüli, hogy mindig legyen az első a barikádokon, nincs helye hibának, és eredetileg született kezelni az embereket.

Ebben a cikkben, akkor pont az E és megvizsgálják, ki az igazi vezetők, ahol a helyüket a csoportban (az biztos, hogy ez az első?), És mi valójában a minőséget meg az, aki nem fog felelősséget vállalni az emberek életét.

Először is, nézzük meg, hogyan kell mondani, felszerelések.

A vezető - egy ...

Annak érdekében, hogy ne menjen be a dzsungelben enciklopédia, lefordítani meghatározását közérthető nyelven. A vezető - egy csoport tagja, van kisugárzása és a magas szintű bizalmat osztálytársai hajlandó neki a jogot, hogy a döntéseket az egész csapatnak.

Kiemelte a különböző osztályozási típusú vezetés, a szerepe a vezető, a személyiség és a vezetési stílus. A leggyakoribb besorolás alapja a vezető szerepet, azt sugallja, az ilyen típusú vezető:

Mint mondják, ez volt a mondás, de a mese, hogy jöjjön. Miután foglalkozott a terminológiát, készek vagyunk, hogy folytassa az ügyeket, amelyek valójában gyűlt össze.

Leader - nem egy szuperhős

Mint már említettük, a szemében a többségi vezető egyesek erős karakter, bármire képes. Tény, hogy a vezetők - a hétköznapi emberek. Gyakran valamivel nagyobb fokú fegyelem, magas szintű tudás, érzelmi stabilitás és munkaképességét. De ez nem minden esetben. Néha, annak érdekében, hogy vezetővé váljon, akkor nem kell ezt az egészet.

Úgy tűnik, ez furcsa, nem? Tény, hogy a vezető nem kell, hogy nagyon intelligens, erős és bátor. Tulajdonképpen csak azt kell tudni, hogy a döntéseket, és kész felelős azok következményeit.

Sokszor találkoznak az esetekben, amikor sem a csoport tagjai nem szeretné, hogy a felelősség terhét. Évek óta azt tanították, hogy „a kezdeményezés büntetendő”, és hogy „erős okos” - ez egy sértés. Oly gyakran vannak olyan helyzetek, amikor egy vezető az, aki azt mondta: „Mi lesz megtenni,” Sajnos, ez nem mindig jó vége, valamint megerősítése iránti elkötelezettségét kompetencia ... De az tény marad. Controls egy csoport, aki nem fél e.

A második fontos minőségi vezető - ez egy erkölcsi erő, erős belső rúd a többiekhez képest. Mert mindig vannak elégedetlen, a kezdeményezés még büntetendő, ha valami elromlott - a főnök, és minden esik a fejét a szerencsétlen vezető. És akkor ez attól függ, ő készen áll, hogy vigyázzon az összes ilyen sokkok, vagy dobja a jogart és nyugdíjba szégyen.

Előfordulhat, hogy egy durva elhelyezése a vezető -, de ez az igazi származó élő tapasztalat, nem könyvekből és az internetről.

És ez az egész csapódik le, hogy egy dolog: bárki lehet vezető. A vezetők is rossz, akkor elfárad, akkor nem tud semmit, és csakúgy, mint mi, a végén az a hülye helyzetekben. Nézd meg a politikusok, és meg fogod érteni.

Flag a kezében, és a dob nyaka körül ...

... és előre - a megsértése! Sokan tévesen úgy gondolja, hogy a vezető mindig legyen megelőzve a klán és így a csapat hangosan.

A vezető nem mindig látható a nyilvánosság, az emberek nem mindig is tudják, akik ténylegesen a szálakat mozgatja. Gondoljunk Cardinal Richelieu ...

És mégis, a vezető, hol van a jelenlegi helyén?

A vezető kell majd vezető kell se ... Mivel a csoport énekelt „árverést” - „Én vagyok a vezetője is, és mindezt azért, mert én ...”

Igen, ez a nem olyan gyakran. Mikor jön a munkacsoport vezetője, nemcsak az a kötelessége kiváló termelés (közigazgatási) karakter, hanem egy érzelmi vezetője. És szituációs vezető, aki kell lennie. Képzeld el, ha a bejáratnál a növény megtöri a banditák, és a rendező nem tudja eldönteni, katasztrófaelhárítási - függetlenül attól, hogy tiszteletben fogja tartani, és engedelmeskednek neki?

Néha még szüksége, és nem lesz a vezér. Ne feledje - a vezetők emberi lények, ők valami nem tudom, lehet, hogy hiányzik néhány tulajdonságait. És, ha nem beképzelt, lehetséges, hogy ki ez a hiánya a segítségével a kollégák, húzza őket egy szinten magukat.

Minden csapatnak rendelkeznie kell egy „szűk profilú” vezetők, akiket meg kell adni ellenőrzésnek lehet jobban csinálni; vezérelte őket, hogy megadja nekik a legjobb.

Ha beszélünk egy kis csapat, akkor bárki lehet vezető. Például, amellett, hogy a „fő” vezetője, a rendszergazda, akkor kell lennie:

• „Generátor ötletek”, felelős a kezdeményezést;
• „Unalmas”, az ellenőrző rutin folyamatok;
• „Munkamániás”, amelyet nehéz lesz szántani, és húzza valamennyi;
• „Stratéga” felelős a fejlesztési terv;
• „Madman” ki tudja, milyen rendkívüli megközelítése a probléma megoldásának;
• „Face” - a felelős személy a kommunikáció a média és a nyilvánosság számára.

Egy személy nem lehet az összes tulajdonságait egyszerre. Ha a vezető nem veszi a nehéz szerepét „feje minden”, hogy képes lesz dolgozni sokkal hatékonyabban, a legjobb minőség minden egyes alkalmazottaik.

A bölcs vezető mindig tudja, hol, hogy kérdésekben a saját kezét, és mikor kell félreállni, és így a kezdeményezés a kollégák. És ami a legfontosabb - mindannyiunkban vezetés alapjait. Csak nem tud róla.