Visszaszervezését - meghatározása és példák kezelése ma
Főoldal »Stratégia» visszaszervezését - meghatározása és példák
Eredendően azok megtartásával - ez ugyanaz, mint a kiszervezés. Az egyetlen különbség, hogy a fő funkciója, hogy nem túl a vállalat és értékesített kizárólag azt. Figyeljük meg, hogy abban az esetben a termelési részleg nagyvállalatok magas szintű integrációt, a megtakarítások által létrehozott változást a skála a rendelkezésre egy adott szolgáltatást.
Ebben az esetben a visszaszervezését úgy tűnik, hogy az egyik legkényelmesebb üzleti technológiát, amely képes ellensúlyozni az úgynevezett téveszmék a diverzifikáció, valamint hogy részt vegyenek a racionalizálás a hagyományos értékek és értékláncok. Vegyünk egy valós életből vett példákat erre a jelenségre:
1. Egy nagy cég, amely specializálódott vezető képzést az emberek szeretnének munkát biztosítani kívánja a túlélést és a versenyképesség rovására belső képzést. Ebben az esetben a visszaszervezését kell „vázolt” előre, valamint az előleg kell meghatározni vállalatok - a fogyasztók az ilyen szolgáltatásokat.
2. A cég működik a területén a pénzügyi és társítható egy adott bank, úgy találta, hogy a költségek a lízing növekedésével csökken kötetek. Ez a cég tesz javaslatot, hogy kiadja az eladók a tárgyi a gond kapcsolatos lízingszerződés - ő gondoskodik ezek magad, mindent megtesz a munkát ezen a területen alacsonyabb áron.
Kapcsolódó termékek:
- Üzletértékelés - Hogyan találjuk meg, mennyire hatékony a cég
- Könyvelési szolgáltatások cégek és jogi szolgáltatások
- Egy szervezet, amely tanul
