Differenciálása fizetni, mint fontos tényező a motiváció

amellett, hogy a bér elmélet kereslet és a kínálat a munkaerőpiacon kiemeli, és egyéb tényezők, amelyek befolyásolják a fizetést. Köztük:

A területi és ágazati differenciálás bérek függ elsősorban a területi és az ágazati szerkezete a gazdaság.

A fejek alkalmazottak beosztást betöltő szervezetek vezetőit, osztályok és azok helyettesei, igazgatói, vezetői, elnökei, kapitányok, vezető könyvelők és mérnökök, iparosok és mások.

A szakemberek, akik munkakörben foglalkoztatottak, hogy nagyobb értékre kell vagy másodlagos szakmai oktatás. Mérnökök, orvosok, tanárok, közgazdászok, menedzserek, mechanika, pszichológusok és mások is asszisztensek és az asszisztensek elemzi szakértők nevét, a szakértők.

Egyéb alkalmazottak - a munkavállalóknak az előkészítése és végrehajtása, a dokumentáció, számviteli és ellenőrzési, közüzemi szolgáltatás.

A dolgozók számára olyan személyek közvetlenül részt vesz a folyamatban a jólét megteremtése és a foglalkoztatás felújított, a mozgás a rakomány, az utasok szállítását, a rendelkezés az anyagi szolgáltatások, és mások.

Azonban a fő típusa differenciálódás differenciálódását szintű munkaerő-termelékenység és a hatékonyság kritériumainak fizetés -, mert így a stimuláló végrehajtását a bér funkciót. A cél egy ilyen differenciálás - létrehozni a relatív bérszint, attól függően, mennyiségét, minőségét és a munkateljesítmény, motiváló, így az alkalmazottak hatékony, produktív munka.

Differenciált alkalmazottak javadalmazását az a vállalkozás (szervezet), a foglalkoztatás ösztönzése, meg kell felelniük az alábbi követelményeknek:

A fő bérdifferenciálásra eszköz a tarifarendszer. Ez magában foglalja egy sor szabályt - tarifák tarifa menetrendek, tarifa-minősítő könyvtárak, regionális együtthatók különböző egységek és pótdíjak tarifa jellegű használatra szánt létrehozásában árak és az alkalmazottak fizetése és a díjazásuk megállapítása a munka méretben.

1. ábra - diagramja bér alapján bér dolgozók [3]

Sematikus diagramja bérképzésre alapján a díjszabás az 1. ábrán látható.

Mert bérdifferenciálásra értéke alkalmazottaknak a rendszer a fizetések és a személyzet.

Rendszereket fizetések - egyfajta szabályozása az alkalmazottak fizetését, értékétől függően néhány mutató a vállalat és annak méretét. Ez volt jellemző a közigazgatási-tervgazdaság, ahol a fizetések fej méretű, szakembereknek és más alkalmazottak központilag.

Jelenleg a rendszer használható a fizetések az állami és önkormányzati vállalatok. A magánszektorban alkalmazottak fizetését alapján határozzák meg a rendszeres menetrend.

Munkaerő - által kifejlesztett vállalkozások és szervezetek az asztal, amely tükrözi a neve a pozíciók alkalmazottak, mérete és szerkezete az adminisztratív személyzet (törzstisztek), fix a fizetések a köztisztviselők vagy a „villa” a fizetések (minimális és maximális havi minden helyzetben.) [3]

Díjazás vezetők, helyetteseik és főkönyvelők szervezetek finanszírozzák a szövetségi költségvetés (költségvetési Magyarország tárgya a helyi költségvetés) készült módon és mennyiségben, hogy határozza meg a magyar kormány (orgona államhatalom a téma a magyar önkormányzati). Más szervezetek munkájának fejüket, helyettes vezetői és vezető könyvelők fizetni, amelynek mértéke a felek által egyeztetett a munkaszerződés.

Annak érdekében, hogy kompenzálja az emelkedő költségek megélhetési területeken kedvezőtlen földrajzi és éghajlati viszonyok az állam által létrehozott regionális együtthatók becsült összegét a tarifa része a fizetés. Rayon együtthatók differenciált különböző régiók (területek) az ország a tartományban 1,1-2,0. A kedvezőtlenebb a földrajzi és éghajlati viszonyok, a nagyobb területi tényező.

A vállalkozások amellett, hogy a gyár tarifarendszer munkaerő fizetési nehézség differenciálódás útján együtthatók. Lehet meghatározni a szélsőséges különbségek fizetés (Manager - a munka az 1. kategória). Két szélsőséges bit értékét a közbeeső kategóriát, amely kiterjed a munkavállalók minden helyzetben.

A gyakorlatban alkalmazott bitek száma növényi rendszerekben tarifa változik 6 26. bitek mindegyike be van állítva néha „dugó” fizetés - minimum és maximum értéke az egyes kategóriákon belül a mentesítést, ami kedvezőbbnek tűnik szakértők.

Attól függően, hogy a különböző munkakörülmények gyárak is használják a különböző prémiumok és juttatások a tarifa része a fizetés. Céljuk egy teljesebb értékeléséhez jellemzői a munka, annak intenzitását, súlyosságát, veszély, jelentősége, sürgősségi és egyéb feltételeket.

Számos pótdíjak és kiegészítő díjak alkalmazása szükséges a vállalkozások összes tulajdoni formákat. Ezek kifizetését az állam által garantált, és létrehozta a Munka Törvénykönyve. Egyéb prémiumok és juttatások alkalmazzák kiválasztott alkalmazási területen a munkaerő. A legtöbb esetben ezek a további kifizetéseket is szükség van, de a konkrét méreteket közvetlenül tárgyalni az üzemben. [1]

Díj - ez az ösztönző kifizetések célok elérésének a munkaerő. Lehetnek része valami bérszámfejtő rendszerek, mint például a munkaidő-bónusz, darabbért-bónusz darab progresszív közvetve darabbéres, darabbér. Minden kapcsolatos kérdések a bónuszokat, meg kell jelennie a prémium pozíciókat, amelyek fejlesztik a vállalat és egyes osztályok és jóváhagyta a fejét a vállalat.

Megjegyzendő, hogy amellett, hogy a fent említett rendszerek a munkavállalói jövedelem, a szervezet lehet használni a nem tarifális rendszer, a rendszer lebegő fizetés díjazási rendszer jutalékos alapon, stb Ebben az esetben a méret kell függenie két tényező minden módon stimulálni munkaerő fizetési .:

E két feltétel kellene járulnia a folyamatos vállalati bérpolitika. Nincsenek korlátozások kreatív módszereket találni bér alapján vámmentesen sem. Ezért ezen a területen volt számos módja van, ami néha eltérnek egyediségét. Sőt, lehet találni egy vállalat különböző részlegei más módon fizetni.

Fontos az elfogadására vonatkozó döntés egy adott díjazási mód a társaság (a készülékben) rendben van.

• Először is, építeni egy díjazási rendszer szigorú betartása mellett alkalmazandó jog;
• másrészt figyelembe kell venni, amennyire csak lehetséges funkciókat a szervezet munkaerő és a termelés, elsősorban az áruk, építmények és a nyújtott szolgáltatások, különösen az összetétele és szerkezete a személyzet;
• és a harmadik, hogy bevezesse a díjazási rendszer csak az alapján a fejlett projekt szervezet a fizetési, ahol, miután a tervezési tanulmány valamennyi kérdések szervezet részére nyújtott díjazás, ha a szükség úgy kívánja, a kísérleti vizsgálat, a későbbi korrekció;
• negyedszer, hogy magához vonzza ez a munka, amelyet a személyzet egy széles vitát a javasolt projektek és előmozdítására vállalati alkalmazottak való aktív részvétel fejlesztése és bevezetése, új módszerek a díjazás.

Így a bérek - nem csak a fizetés a munka eredménye. A szerepe a bérek kifejtett stimuláló hatást az emberekre: az összeget a fizetési, fizetési meghagyás, az elemek a szervezet általában fejlődik az emberi önérdek dolgozni, motiválja, hogy produktív, hatékony munkát.

A differenciálás a bérek feltételezi a létesítmény a szükséges eltérések fizetni, attól függően, hogy a komplexitás (képesítés), az intenzitás a felhasználási területeit és feltételekkel.

További cikkek ebben a témában:

bibliográfia