Előre nem látott kiadások különösen számlálás
biztos, hogy tartalmazza a járulékos költségeket, amelyek miatt léphet fel semmilyen előre nem látható körülmények, akkor van szükség, mielőtt a költségvetés elfogadásáról. A járulékos költségek további forrásokat, amelyek képes végrehajtani a különböző feladatokat, ami többe kerül, mint a tervezett, vagy akár tervezett. Például valamilyen előre nem látható költségek abban az esetben, hogy a költségek a becslések túl alacsony, ha a költségek meghaladják a várható szállítási, ha több időre van szükség a feladat elvégzéséhez.
Szintén a függő megértsék a költségek, amelyek közvetlenül nem kapcsolódó termelési és termékek értékesítése, ideértve többek között büntetés, bírság, büntetés a szabályok megsértése a forgalom, nem teljesítette a beszerzése, termelése gyenge minőségű termékek, kártérítési fogyasztók által elszenvedett hibás termékek, késleltetett fizetni kellékek és így tovább.
Módszerek számítási költség készenléti
Létrehozása pénzügyi tartalékot az előre nem látható költségek egy módja annak, hogy foglalkozik a kockázatok térnie a kapcsolat a potenciális kockázatát befolyásoló végső költsége a projekt, és a méret a kiadások leküzdéséhez szükséges az esetleges hibák a végrehajtása a projekt. A fő probléma az alkotás folyamatában a tartalék egy korrekt értékelést a potenciális kockázatok kihatása.
Előre nem látható költségek lehet számítani több szempontból is. Például, az egyik módszer az, hogy feltételezzük, hogy a költségek is szerepelnek a költségvetésben a vállalkozás, a legvalószínűbb. Ezután egy mechanikus számítási módszere váratlan költségeket az egyes feladatokat. Erre a célra egy egyszerű képlet: 1 - (optimális költség / maximális költsége) x optimális költség. Értékhelyesbítése váratlan kiadások kapjuk meg, figyelembe véve a becsült költségek és a legvalószínűbb költségeket. Ez az érték megegyezik a különbség a gazdasági költség és a maximális költsége a legrosszabb forgatókönyv.
A nagy különbség a gazdasági költség és a maximális költsége a legrosszabb változat jár a legnagyobb váratlan kiadások. Épp ellenkezőleg, ha a különbség a két érték elhanyagolható, akkor az előre nem látható kiadások kevesebb lesz.
A fő probléma, ha ezt a számítási módszert, hogy függ a használata optimális becslés költség. Tény, hogy az ezzel értékelése helyénvaló csak ez alapján a legvalószínűbb, közel optimális, vagy legjobb megoldás.
Gyakran előfordul, hogy a projekt menedzserek mutatói a legrosszabb esetben, ha úgy találják, hogy a feladatokat a kockázata magas. Ezután a váratlan költségek kell kiszámítani más módszerekkel.
Egy alternatív számítási módszer, amellyel meg tudjuk becsülni az egyéb költségeket, beleértve a rendkívüli, a mellett a back-up 10 százalék feletti költségvetési összegének a projekthez szükséges.
Miután a projekt, amelyre a tartalék került felosztásra, össze lehet hasonlítani a tényleges és a tervezett értékesítési költségeket. Ezen adatok alapján, tudja azonosítani tendenciák a használata a kiosztott összeg. A fel nem használt részét is újra visszatér a park más projektek számára. Fontos, hogy minden szakasz használatának juttatást kell rögzíteni, valamint felkészítse őket rendszeresen beszámol és számlák, valamint a többi végrehajtásáról szóló információkat a beruházási költség.
Honnan tudod, hogy itt az ideje, hogy elhagyja a jelenlegi munkahelyén? Sok ember számára a munkaviszony megszűnése egy nagy döntés. Egy ideje, hogy teljesen megváltoztatja az életmód, hozza viszály hozzáállás.
